Marketing bezpośredni.Koncepcja - zarządzanie - instrumenty - Mariusz Trojanowski - 1 ofert

Liczba ofert: 1.
Książkę Marketing bezpoÅ›redni.Koncepcja - zarzÄ…dzanie - instrumenty można najtaniej kupić w sklepie internetowym lideria.pl za jedyne 40.00zł.
Średnia cena książki Marketing bezpoÅ›redni.Koncepcja - zarzÄ…dzanie - instrumenty wynosi 40.000000zł.

Cena: 40.00 zł
Sklep: lideria.pl
Kup teraz Marketing bezpoÅ›redni.Koncepcja - zarzÄ…dzanie - instrumenty za 40.00 zł w księgarni lideria.pl
Zapoznaj się z ofertą sklepu internetowego na sklep łazienki.
Zagadnienia omówione w książce są przedstawione w trzech wymiarach: koncepcyjnym - usystematyzowanie wiedzy na temat marketingu bezpośredniego;...

zobacz więcej informacji

Cena: 40.00 zł
Sklep: lideria.pl
Kup teraz Marketing bezpoÅ›redni.Koncepcja - zarzÄ…dzanie - instrumenty za 40.00 zł w księgarni lideria.pl
Wydawca: Wydawnictwo Ekonomiczn Polskie
Kategoria: Ebooki i Audiobooki / Ekonomia, biznes
ISBN: 582823f1a87e8ff4e88f3d7f4dced910
Waga: b/d kg
Rok wydania: b/d

Zagadnienia omówione w książce są przedstawione w trzech wymiarach: koncepcyjnym - usystematyzowanie wiedzy na temat marketingu bezpośredniego; strategicznym - prezentacja podejścia zarządczego do marketingu bezpośredniego - od analizy, przez realizację, do kontroli i pomiaru efektywności marketingu bezpośredniego; narzędziowo-operacyjnym - opis narzędzi marketingu bezpośredniego, takich jak: medialna reklama zwrotnego odzewu, przesyłki pocztowe, sprzedaż katalogowa, telemarketing i narzędzia internetowe, służących komunikacji, sprzedaży i budowaniu relacji z klientami. Treść książki urozmaicają przykłady z praktyki, pokazujące zastosowanie marketingu bezpośredniego (elementów strategicznych i narzędziowych) w warunkach polskich. Dodatkowym elementem książki są aneksy, w których m.in. przedstawiono wyniki badań własnych autora na temat postaw nabywców indywidualnych wobec marketingu bezpośredniego. Książkę warto polecić studentom uczelni ekonomicznych i innych uczelni wyższych kształcących się na kierunkach zarządzanie, marketing i komunikacja; a także menedżerom i praktykom gospodarczym odpowiadającym za działania marketingowe w organizacji.

Spis treści

Wstęp CZĘŚĆ 1. PODSTAWY KONCEPCYJNE MARKETINGU BEZPOŚREDNIEGO 1. Istota i reguły marketingu bezpośredniego 1.1. Mity na temat marketingu bezpośredniego 1.1.1. Marketing bezpośredni a marketing BTL 1.1.2. Marketing bezpośredni a reklama pocztowa 1.1.3. Marketing bezpośredni a sprzedaż wysyłkowa 1.2. Ewolucja znaczeniowa pojęcia marketingu bezpośredniego 1.2.1. Marketing bezpośredni jako kanał dystrybucji 1.2.2. Marketing bezpośredni jako forma promocji firmy i jej produktów 1.2.3. Marketing bezpośredni oparty na rozszerzonym użyciu baz danych jako nowa koncepcja marketingu 1.3. Marketing bezpośredni - ujęcie współczesne 1.4. Filozofia małych firm jako podstawa marketingu bezpośredniego 1.5. Modele zastosowania marketingu bezpośredniego w praktyce rynkowej 1.5.1. Model strategiczny pełnozakresowy (model A) 1.5.2. Model strategiczny niepełnozakresowy (model B) 1.5.3. Model taktyczny selektywny (model C) 1.5.4. Model taktyczny masowy (model D - prymitywny) 1.6. Marketing bezpośredni a marketing relacji i Customer Relationship Marketing (CRM) 1.7. Znaczenie marketingu bezpośredniego w praktyce rynkowej 1.7.1. Wydatki na marketing bezpośredni 1.7.2. Sprzedaż w systemie marketingu bezpośredniego 1.8. Proces zarządzania marketingiem bezpośrednim Przykład z praktyki: Samlerhuset Group - Skarbnica Narodowa Marketing bezpośredni jako model działania firmy 2. Baza danych 2.1. Kluczowe pojęcia 2.2. Rodzaje danych 2.2.1. Dane personalne 2.2.2. Dane transakcyjne 2.2.3. Dane komunikacyjne 2.3. Budowa architektury systemu bazy danych 2.3.1. Rola i zastosowanie bazy danych 2.3.2. Użytkownicy bazy danych w firmie 2.3.3. Format karty klienta 2.3.4. Źródła danych 2.3.5. Sposoby pozyskiwania danych 2.3.6. Wejścia danych do systemu bazy 2.3.7. Zarządzanie bazą danych Przykład z praktyki: Nestle Polska - Nestle Nutrition Budowa bazy danych (za zgodą Nestle Nutrition) CZĘŚĆ 2. ZARZĄDZANIE MARKETINGIEM BEZPOŚREDNIM 3. Analizy marketingowe oparte na bazach danych 3.1. Analizy zachowań zakupowych klientów 3.2. Analiza wartości życiowej klientów 3.2.1. Istota modelu wartości życiowej klientów 3.2.2. Sposoby kalkulacji wartości życiowej klientów 3.3. Analiza segmentacyjna 3.4. Zgłębianie danych o klientach 3.4.1. Zależności między zachowaniami klientów 3.4.2. Segmentacja klientów 3.4.3. Modele predykcyjne (scoringowe) 3.5. Zewnętrzne bazy danych Przykład z praktyki: Stowarzyszenie SOS Wioski Dziecięce Model scoringowy (za zgodą Acxiom Polska) 4. Planowanie strategii w marketingu bezpośrednim 4.1. Istota strategii marketingu bezpośredniego 4.2. Relacje między celami marketingowymi 4.3. Cele marketingu bezpośredniego 4.4. Wyznaczanie grup docelowych działań marketingu bezpośredniego 4.5. Marketing-mix w marketingu bezpośrednim 4.5.1. Podejście segmentacyjne a podejście zindywidualizowane 4.5.2. Indywidualizacja marketingu-mix 4.6. Programy zdobywania nowych nabywców 4.7. Programy działania dla zdobytych klientów - budowa lojalności klientów 4.7.1. Znaczenie lojalności klientów 4.7.2. Istota lojalności klientów 4.7.3. Działania marketingowe ukierunkowane na tworzenie lojalności 4.8. Narzędzia marketingu bezpośredniego 4.8.1. Ogólna charakterystyka narzędzi marketingu bezpośredniego 4.8.2. Klasyfikacja narzędzi marketingu bezpośredniego 4.8.3. Kryteria doboru narzędzi marketingu bezpośredniego 4.9. Budżet marketingu bezpośredniego Przykład z praktyki: Wilo Polska Planowanie strategii marketingu bezpośredniego (za zgodą Wilo Polska sp. z o.o.) 5. Realizacja działań marketingu bezpośredniego 5.1. Programy realizacji strategii marketingu bezpośredniego 5.2. Kreacja przekazu komunikacyjnego w marketingu bezpośrednim 5.2.1. Mechanizm oddziaływania komunikatu marketingowego na klientów 5.2.2. Budowa przekazu w marketingu bezpośrednim 5.2.3. Szybka ocena kreacji komunikatu marketingu bezpośredniego 5.2.4. Zasady pracy copywritera tworzącego przekaz marketingu bezpośredniego 5.3. Obsługa odpowiedzi nabywców 5.3.1. Proces obsługi odpowiedzi nabywców 5.3.2. Potrzeba podejścia marketingowego 5.4. Organizacja marketingu bezpośredniego 5.4.1. Marketing bezpośredni funkcjonujący dzięki własnym strukturom a outsourcing usług agencji zewnętrznych 5.4.2. Marketing bezpośredni w strukturze organizacyjnej firmy 5.4.3. Współpraca z zewnętrznymi agencjami usług marketingu bezpośredniego (outsourcing) Przykład z praktyki: IBM Polska Kreacja w kampanii marketingu bezpośredniego 6. Kontrola i pomiar efektywności marketingu bezpośredniego 6.1. Skuteczność a efektywność 6.2. Organizacja pomiaru efektywności marketingu bezpośredniego 6.3. Nakłady i efekty w działaniach marketingowych 6.3.1. Nakłady na marketing bezpośredni 6.3.2. Efekty działania marketingu bezpośredniego 6.4. Wartość życiowa klienta w pomiarze efektywności 6.5. Pozyskiwanie nowych klientów i utrzymywanie stałych a zwrot z inwestycji marketingowej 6.6. Sposoby pomiaru działań marketingowych 6.7. Testowanie jako podstawa poprawy efektywności działań marketingu bezpośredniego 6.7.1. Rodzaje i cele testów 6.7.2. Testowane zmienne 6.7.3. Dobór grupy do testu Przykład z praktyki: Wydawnictwo Wiedza i Praktyka Pomiar efektywności działań marketingu bezpośredniego (za zgodą Wydawnictwa Wiedza i Praktyka) CZĘŚĆ 3. INSTRUMENTY MARKETINGU BEZPOŚREDNIEGO 7. Reklama zwrotnego odzewu 7.1. Istota reklamy zwrotnego odzewu i jej rodzaje 7.1.1. Reklama inicjująca (akwizycyjna) 7.1.2. Reklama sprzedażowa 7.2. Zalety i wady reklamy zwrotnego odzewu 7.3. Dobór mediów reklamy zwrotnego odzewu 7.3.1. Łatwość generowania odpowiedzi zwrotnej 7.3.2. Ilość informacji, jakie można przekazać 7.3.3. Selektywność definiowania odbiorców komunikatu 7.3.4. Siła wpływu na odbiorców i wywoływania ich reakcji zwrotnej 7.3.5. Efektywność medium reklamowego 7.4. Telesprzedaż 7.4.1. Rodzaje projekcji telesprzedażowych 7.4.2. Emisje telesprzedażowe w Polsce 7.4.3. Zalety i wady telesprzedaży 7.4.4. Podstawowe zasady i decyzje telesprzedażowe 7.5. Pomiar efektów reklamy zwrotnego odzewu Przykład z praktyki: Towarzystwo ubezpieczeniowe Liberty Mutual - Liberty Direct Reklama zwrotnego odzewu - kreacja i dobór mediów (za zgodą Liberty Direct Mutual) 8. Przesyłka pocztowa 8.1. Przesyłka pocztowa jako narzędzie marketingu bezpośredniego 8.2. Funkcje i zastosowania przesyłki pocztowej 8.3. Zalety i wady przesyłki pocztowej 8.4. Planowanie i organizacja kampanii przesyłki pocztowej 8.5. Pakiet wysyłkowy 8.5.1. Koperta zewnętrzna 8.5.2. List przewodni 8.5.3. Materiał informacyjno-promocyjny 8.5.4. Karta zwrotna Przykład z praktyki: Goodyear Dunlop Tires Polska Kampania wysyłki pocztowej w celu pozyskania nowych klubowiczów 9. Katalog sprzedaży wysyłkowej 9.1. Definicja i rodzaje katalogów 9.2. Zalety i wady katalogu 9.2.1. Zalety i wady katalogu dla firm 9.2.2. Zalety i wady katalogu dla nabywców 9.3. Fundamentalne (cechy) zasady użycia katalogu sprzedaży wysyłkowej 9.4. Projektowanie katalogu sprzedaży wysyłkowej 9.4.1. Wielkość katalogu 9.4.2. Ułożenie produktów 9.4.3. Szata graficzna 9.4.4. Teksty katalogowe 9.4.5. Formularz zamówienia 9.5. Promocja i dystrybucja katalogu 9.6. Analiza rezultatów użycia katalogu wysyłkowego Przykład z praktyki: Bertelsmann Media - Klub Świat Książki Wykorzystanie katalogu w promocji i sprzedaży książek (za zgodą Bertelsmann Media) 10. Telemarketing 10.1. Określenie telemarketingu i jego rodzaje 10.2. Funkcje i zastosowania telemarketingu 10.2.1. Sprzedaż przez telefon (telesprzedaż) 10.2.2. Obsługa klientów 10.2.3. Gromadzenie i weryfikowanie danych o potencjonalnych nabywcach 10.2.4. Informowanie otoczenia o swoich działaniach 10.2.5. Selekcjonowanie nabywców 10.2.6. Umówienie wizyty przedstawiciela handlowego 10.2.7. Prowadzenie badań marketingowych (wywiad telefoniczny) 10.2.8. Zwiększenie efektywności innych instrumentów marketingu bezpośredniego 10.3. Zalety i wady telemarketingu 10.4. Planowanie i organizacja akcji telemarketingowej 10.4.1. Telemarketerzy 10.4.2. Teleskrypty rozmów telefonicznych 10.4.3. Telezasady komunikacji 10.4.4. Telesprzęt 10.5. Zasady wykorzystania i prowadzenia infolinii 10.5.1. Określenie infolinii 10.5.2. Przeznaczenie infolinii 10.5.3. Uruchomienie infolinii 10.6. Marketing mobilny (przesyłki telefoniczne) 10.6.1. Podstawowe narzędzia marketingu mobilnego 10.6.2. Techniki marketingu mobilnego 10.6.3. Cechy marketingu mobilnego Przykład z praktyki: Towarzystwo ubezpieczeniowe Amplico AIG Life i Bank PKO BP Telemarketing w sprzedaży ubezpieczeń (za zgodą Amplico AIG Life i PKO BP) 11. Marketing bezpośredni w Internecie 11.1. Charakterystyka narzędzi marketingu bezpośredniego w Internecie 11.1.1. Cechy Internetu jako medium komunikacji marketingowej 11.1.2. Klasyfikacja narzędzi marketingu bezpośredniego w Internecie 11.2. Marketing w wyszukiwarkach internetowych (SEM) 11.3. Optymalizacja wyników wyszukiwania (SEO) 11.4. Programy partnerskie (afiliacyjne) 11.5. Reklama odsłonowa (graficzna) w serwisie WWW 11.6. E-mailing - wysyłka poczty elektronicznej 11.6.1. Rodzaje wysyłek e-mailingowych 11.6.2. Zalety i ograniczenia e-mailingu 11.6.3. Zasady projektowania wysyłek e-mailingowych 11.7. Personalizowane strony WWW 11.7.1. Istota personalizacji stron WWW 11.7.2. Metody pozyskiwania informacji o odbiorcy 11.7.3. Zalety i wady personalizowanych stron www 11.8. Handel wirtualny (e-commerce) 11.8.1. Internetowe katalogi produktów 11.8.2. Sklepy internetowe 11.8.3. Kategorie sklepów internetowych Przykład z praktyki: Egmont Polska E-mailing nakłaniający do wejścia do Klubu i zakupu produktów Aneks 1. Etyka i odpowiedzialność społeczna w marketingu bezpośrednim Aneks 2. Kształtowanie się postaw nabywców wobec marketingu bezpośredniego w Polsce w latach 1998-2007 (badanie własne) Aneks 3. Kwestionariusz ankiety do badania postaw konsumentów wobec sprzedaży w systemie marketingu bezpośredniego (sprzedaży wysyłkowej) Zakończenie Bibliografia

KUP TERAZ

Kluczowymi czynnikami dla rozwiązywania problemów związanych z efektywnością firmy są równoważenie produkcji (Heijunka) oraz zarządzanie nią...

Porównaj ceny

Niniejsze opracowanie podejmuje temat przemian i rozwoju usług. Minione stulecie jest przykładem na nieprzewidywalność zjawisk społeczno-gospod...

Porównaj ceny

Problemów w efektywnym zarządzaniu produkcją w Twojej firmie powinieneś w pierwszej kolejności szukać w równoważeniu produkcji (Heijunka) oraz...

Porównaj ceny

W numerze [Contents] Wstęp [Preface], s. 7; Jerzy Hausner: Społeczne czynniki ludzkiego działania [Social factors in human actions], doi: 10.7366...

Porównaj ceny

Overall, author’s intention is to combine the latest theoretical concepts with up-to-date examples of consumer behavior from different markets and c...

Porównaj ceny

Szesnasta edycja sztandarowej publikacji Biblioteki Analiz. W pięciu tomach omówione zostały najważniejsze zagadnienia dotyczące funkcjonowania ...

Porównaj ceny

„Proseed” to miesięcznik o budowaniu skalowalnego, szybko rosnącego biznesu i przewagi konkurencyjnej. Inspirujemy awangardę biznesu. W numerz...

Porównaj ceny

W numerze [Contents] PaweÅ‚ Swianiewicz: Konkurencja o Å›rodki unijne w opiniach polityków i pracowników samorzÄ…dowych [Competing for EU funds â...

Porównaj ceny

Zamysłem Autorów było napisanie książki będącej rodzajem instrukcji dla przedsiębiorców o tym, jak dzięki darmowym narzędziom internetowym ...

Porównaj ceny

Jest to pierwsza w Polsce monografia poświęcona całościowo ujętej problematyce funduszy hedge. Jej głównym celem jest przystępne wyjaśnienie ...

Porównaj ceny