Alfabet zarządzania projektami. Wydanie II - Michał Kopczewski - 4 ofert

Liczba ofert: 4.
Książkę Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II można najtaniej kupić w sklepie internetowym ebookpoint.pl za jedyne 32.45zł.
Średnia cena książki Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II wynosi 52.362500zł.

Cena: 32.45 zł
Sklep: ebookpoint.pl
Kup teraz Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II za 32.45 zł w księgarni ebookpoint.pl
Zaprojektuj sukces! Jesteś kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i określony czas. Masz zrobić coś wsp&am...

zobacz więcej informacji

Cena: 32.45 zł
Sklep: ebookpoint.pl
Kup teraz Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II za 32.45 zł w księgarni ebookpoint.pl
Wydawca: ebookpoint
Kategoria: Ksiazki/ZarzÄ…dzanie/ZarzÄ…dzanie projektami
ISBN: 9788328315815
Waga: b/d kg
Rok wydania: b/d

Zaprojektuj sukces! JesteÅ› kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i okreÅ›lony czas. Masz zrobić coÅ› wspólnie z grupÄ… ludzi, którzy od dziÅ› sÄ… Twoim zespoÅ‚em projektowym. Te osoby czÄ™sto pracujÄ… w różnych dziaÅ‚ach firmy, majÄ… odmienne kompetencje i nawyki zawodowe. Trudno im siÄ™ ze sobÄ… porozumieć. Twój projekt nie jest dla nich bynajmniej jedynym obowiÄ…zkiem. W dodatku wcale nie jesteÅ› ich przeÅ‚ożonym. JesteÅ› (tylko i aż) szefem tego projektu. Za jego realizacjÄ™ odpowiadasz przed sponsorem. A problemy siÄ™ piÄ™trzÄ…. Czujesz, że brak Ci czasu, ludzi, narzÄ™dzi... A może wcale nie jesteÅ› kierownikiem projektu? Może jesteÅ› czÅ‚onkiem zespoÅ‚u projektowego. Albo wÅ‚aÅ›cicielem firmy lub czÅ‚onkiem zarzÄ…du. W każdym razie, jak wielu z nas, zdarza Ci siÄ™ pracować projektowo, bo to czÄ™sto najefektywniejszy model realizacji skomplikowanych zadaÅ„. I chcesz wiedzieć, jak to dobrze robić. Na szczęście istniejÄ… skuteczne sposoby rozwiÄ…zywania problemów zwykle pojawiajÄ…cych siÄ™ w projektach. MichaÅ‚ Kopczewski od kilkunastu lat obserwuje z bliska i opisuje specyfikÄ™ życia projektowego. Wnioski pÅ‚ynÄ…ce z tych obserwacji i praktyczne rady zebraÅ‚ w formie alfabetycznej ukÅ‚adanki, którÄ… czyta siÄ™ naprawdÄ™ lekko. A jednoczeÅ›nie ten Å›wietny podrÄ™cznik zawiera praktycznÄ… wiedzÄ™, przydatnÄ… każdemu szefowi i czÅ‚onkowi projektu.   MichaÅ‚ Kopczewski — ekspert w dziedzinie zarzÄ…dzania projektami i doskonalenia procesów biznesowych. Od kilkunastu lat pracuje jako konsultant, trener, prelegent i mentor kierowników projektów. Wdraża standardy zarzÄ…dzania projektami w firmach i uczy menedżerów dobrych praktyk. Jest zaÅ‚ożycielem firmy Processum, specjalizujÄ…cej siÄ™ w doradztwie z zakresu efektywnoÅ›ci organizacji. WczeÅ›niej pracowaÅ‚ m.in. w Arthur Andersen, PwC i IBM, a także wspóÅ‚pracowaÅ‚ z ICAN Institute (wydawcÄ… Harvard Business Review Polska). Jest autorem książki Praktyczne lekcje zarzÄ…dzania projektami (Onepress 2013). Prywatnie jest miÅ‚oÅ›nikiem nietypowych wypraw i sportów. Od biznesu odpoczywa... w biegu. Uczestniczy w biegach na orientacjÄ™ i maratonach. W 2003 roku, jako drugi Polak w historii, ukoÅ„czyÅ‚ Marathon des Sables na Saharze.     ZarzÄ…dzanie projektami w dzisiejszych czasach jest bardzo istotnÄ… umiejÄ™tnoÅ›ciÄ…. Ta książka odkrywa wiele tajników tej ważnej sztuki. Pokazuje dobre praktyki i ciekawe przykÅ‚ady. Lektura Alfabetu zarzÄ…dzania projektami to dobra inwestycja dla każdego menedżera. dr Irena Eris Co majÄ… wspólnego zaÅ‚ożyciel startupu, konsultant i menedżer w korporacji? Wszyscy trzej powinni z sukcesem zakoÅ„czyć swoje projekty. To najważniejsza umiejÄ™tność w dzisiejszym biznesie. W tym kontekÅ›cie Alfabet zarzÄ…dzania projektami może okazać siÄ™ prawdziwym skarbem. Dariusz Kraszewski – partner, Deloitte Consulting CzÄ™sto siÄ™gam po Alfabet..., ponieważ mnie inspiruje, a także zwraca uwagÄ™ na kluczowe aspekty zarzÄ…dzania projektami, które umykajÄ… w natÅ‚oku codziennych spraw. Praktyczny i użyteczny na każdym stanowisku zarzÄ…dczym. Przemek Pohrybieniuk – dyrektor zarzÄ…dzajÄ…cy, ACCA Polska To nie tylko książka o projektach, ale również syntetyczny zestaw dobrych praktyk i metod na unikniÄ™cie puÅ‚apek w zarzÄ…dzaniu. Ciekawa, poparta doÅ›wiadczeniami autora i trafnymi przykÅ‚adami, powinna znaleźć siÄ™ w biblioteczce każdej nastawionej na efektywność firmy. Jacek ByliÅ„ski – prezes zarzÄ…du, CUK Ubezpieczenia PrzeczytaÅ‚em Alfabet zarzÄ…dzania projektami z wielkÄ… uwagÄ… i ciekawoÅ›ciÄ…. Jest on dla mnie inspiracjÄ… do dziaÅ‚ania i usprawniania organizacji, w których pracujÄ™. DziÄ™ki niemu nie tylko ograniczyliÅ›my koszty, ale również uproÅ›ciliÅ›my procesy w naszej firmie. Piotr WilczyÅ„ski – CFO, czÅ‚onek zarzÄ…du, PHZ Baltona W tej książce znalazÅ‚em praktyczne odpowiedzi na różne wÄ…tpliwoÅ›ci zwiÄ…zane z zarzÄ…dzaniem projektami. Łatwy i przystÄ™pny sposób przekazu informacji sprawia, że pozycjÄ™ tÄ™ czyta siÄ™ z dużą przyjemnoÅ›ciÄ…. MichaÅ‚ MirosÅ‚aw WikliÅ„ski – prezes zarzÄ…du, City Parking Group Alfabet ... bardzo przejrzyÅ›cie tÅ‚umaczy zawiÅ‚oÅ›ci zarzÄ…dzania projektami. Autor daje wiele praktycznych wskazówek, przez co inspiruje do poszukiwania wÅ‚asnych pomysÅ‚ów na skuteczniejsze prowadzenie projektów. Joanna Meyer – dyrektor ds. zarzÄ…dzania zasobami ludzkimi, Å»ywiec Zdrój Prosty i skuteczny przekaz. SiÄ™gam po tÄ™ książkÄ™, gdy chcÄ™ znaleźć praktyczne porady dotyczÄ…ce konkretnych problemów pojawiajÄ…cych siÄ™ w moich projektach. Nigdy siÄ™ nie zawiodÅ‚em. Marcin Łukasiewicz – dyrektor pionu inwestycji i rozwoju, Medicover

KUP TERAZ

Cena: 59.00 zł
Sklep: virtualo.pl
Kup teraz Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II za 59.00 zł w księgarni virtualo.pl
Zaprojektuj sukces! Jesteś kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i określony czas. Masz zrobić coś ws...

zobacz więcej informacji

Cena: 59.00 zł
Sklep: virtualo.pl
Kup teraz Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II za 59.00 zł w księgarni virtualo.pl
Wydawca: brak danych
Kategoria: E-booki/E-poradniki
ISBN: 9788328315815
Waga: b/d kg
Rok wydania: 2015

Zaprojektuj sukces!

Jesteś kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i określony czas. Masz zrobić coś wspólnie z grupą ludzi, którzy od dziś są Twoim zespołem projektowym. Te osoby często pracują w różnych działach firmy, mają odmienne kompetencje i nawyki zawodowe. Trudno im się ze sobą porozumieć. Twój projekt nie jest dla nich bynajmniej jedynym obowiązkiem. W dodatku wcale nie jesteś ich przełożonym. Jesteś (tylko i aż) szefem tego projektu. Za jego realizację odpowiadasz przed sponsorem. A problemy się piętrzą. Czujesz, że brak Ci czasu, ludzi, narzędzi...

A może wcale nie jesteś kierownikiem projektu? Może jesteś członkiem zespołu projektowego. Albo właścicielem firmy lub członkiem zarządu. W każdym razie, jak wielu z nas, zdarza Ci się pracować projektowo, bo to często najefektywniejszy model realizacji skomplikowanych zadań. I chcesz wiedzieć, jak to dobrze robić. Na szczęście istnieją skuteczne sposoby rozwiązywania problemów zwykle pojawiających się w projektach. Michał Kopczewski od kilkunastu lat obserwuje z bliska i opisuje specyfikę życia projektowego. Wnioski płynące z tych obserwacji i praktyczne rady zebrał w formie alfabetycznej układanki, którą czyta się naprawdę lekko. A jednocześnie ten świetny podręcznik zawiera praktyczną wiedzę, przydatną każdemu szefowi i członkowi projektu.
 

---

Michał Kopczewski — ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i doskonalenia procesów biznesowych. Od kilkunastu lat pracuje jako konsultant, trener, prelegent i mentor kierowników projektów. Wdraża standardy zarządzania projektami w firmach i uczy menedżerów dobrych praktyk. Jest założycielem firmy Processum, specjalizującej się w doradztwie z zakresu efektywności organizacji. Wcześniej pracował m.in. w Arthur Andersen, PwC i IBM, a także współpracował z ICAN Institute (wydawcą Harvard Business Review Polska). Jest autorem książki Praktyczne lekcje zarządzania projektami (Onepress 2013). Prywatnie jest miłośnikiem nietypowych wypraw i sportów. Od biznesu odpoczywa... w biegu. Uczestniczy w biegach na orientację i maratonach. W 2003 roku, jako drugi Polak w historii, ukończył Marathon des Sables na Saharze.
 

---

 

Zarządzanie projektami w dzisiejszych czasach jest bardzo istotną umiejętnością. Ta książka odkrywa wiele tajników tej ważnej sztuki. Pokazuje dobre praktyki i ciekawe przykłady. Lektura Alfabetu zarządzania projektami to dobra inwestycja dla każdego menedżera.

dr Irena Eris

Co mają wspólnego założyciel startupu, konsultant i menedżer w korporacji? Wszyscy trzej powinni z sukcesem zakończyć swoje projekty. To najważniejsza umiejętność w dzisiejszym biznesie. W tym kontekście Alfabet zarządzania projektami może okazać się prawdziwym skarbem.

Dariusz Kraszewski – partner, Deloitte Consulting

Często sięgam po Alfabet..., ponieważ mnie inspiruje, a także zwraca uwagę na kluczowe aspekty zarządzania projektami, które umykają w natłoku codziennych spraw. Praktyczny i użyteczny na każdym stanowisku zarządczym.

Przemek Pohrybieniuk – dyrektor zarządzający, ACCA Polska

To nie tylko książka o projektach, ale również syntetyczny zestaw dobrych praktyk i metod na uniknięcie pułapek w zarządzaniu. Ciekawa, poparta doświadczeniami autora i trafnymi przykładami, powinna znaleźć się w biblioteczce każdej nastawionej na efektywność firmy.

Jacek Byliński – prezes zarządu, CUK Ubezpieczenia

Przeczytałem Alfabet zarządzania projektami z wielką uwagą i ciekawością. Jest on dla mnie inspiracją do działania i usprawniania organizacji, w których pracuję. Dzięki niemu nie tylko ograniczyliśmy koszty, ale również uprościliśmy procesy w naszej firmie.

Piotr Wilczyński – CFO, członek zarządu, PHZ Baltona

W tej książce znalazłem praktyczne odpowiedzi na różne wątpliwości związane z zarządzaniem projektami. Łatwy i przystępny sposób przekazu informacji sprawia, że pozycję tę czyta się z dużą przyjemnością.

Michał Mirosław Wikliński – prezes zarządu, City Parking Group

Alfabet ... bardzo przejrzyście tłumaczy zawiłości zarządzania projektami. Autor daje wiele praktycznych wskazówek, przez co inspiruje do poszukiwania własnych pomysłów na skuteczniejsze prowadzenie projektów.

Joanna Meyer – dyrektor ds. zarządzania zasobami ludzkimi, Żywiec Zdrój

Prosty i skuteczny przekaz. Sięgam po tę książkę, gdy chcę znaleźć praktyczne porady dotyczące konkretnych problemów pojawiających się w moich projektach. Nigdy się nie zawiodłem.

Marcin Łukasiewicz – dyrektor pionu inwestycji i rozwoju, Medicover

KUP TERAZ

Cena: 59.00 zł
Sklep: virtualo.pl
Kup teraz Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II za 59.00 zł w księgarni virtualo.pl
Zaprojektuj sukces! Jesteś kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i określony czas. Masz zrobić coś ws...

zobacz więcej informacji

Cena: 59.00 zł
Sklep: virtualo.pl
Kup teraz Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II za 59.00 zł w księgarni virtualo.pl
Wydawca: brak danych
Kategoria: E-booki/E-poradniki
ISBN: 9788328315815
Waga: b/d kg
Rok wydania: 2015

Zaprojektuj sukces!

Jesteś kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i określony czas. Masz zrobić coś wspólnie z grupą ludzi, którzy od dziś są Twoim zespołem projektowym. Te osoby często pracują w różnych działach firmy, mają odmienne kompetencje i nawyki zawodowe. Trudno im się ze sobą porozumieć. Twój projekt nie jest dla nich bynajmniej jedynym obowiązkiem. W dodatku wcale nie jesteś ich przełożonym. Jesteś (tylko i aż) szefem tego projektu. Za jego realizację odpowiadasz przed sponsorem. A problemy się piętrzą. Czujesz, że brak Ci czasu, ludzi, narzędzi...

A może wcale nie jesteś kierownikiem projektu? Może jesteś członkiem zespołu projektowego. Albo właścicielem firmy lub członkiem zarządu. W każdym razie, jak wielu z nas, zdarza Ci się pracować projektowo, bo to często najefektywniejszy model realizacji skomplikowanych zadań. I chcesz wiedzieć, jak to dobrze robić. Na szczęście istnieją skuteczne sposoby rozwiązywania problemów zwykle pojawiających się w projektach. Michał Kopczewski od kilkunastu lat obserwuje z bliska i opisuje specyfikę życia projektowego. Wnioski płynące z tych obserwacji i praktyczne rady zebrał w formie alfabetycznej układanki, którą czyta się naprawdę lekko. A jednocześnie ten świetny podręcznik zawiera praktyczną wiedzę, przydatną każdemu szefowi i członkowi projektu.
 

---

Michał Kopczewski — ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i doskonalenia procesów biznesowych. Od kilkunastu lat pracuje jako konsultant, trener, prelegent i mentor kierowników projektów. Wdraża standardy zarządzania projektami w firmach i uczy menedżerów dobrych praktyk. Jest założycielem firmy Processum, specjalizującej się w doradztwie z zakresu efektywności organizacji. Wcześniej pracował m.in. w Arthur Andersen, PwC i IBM, a także współpracował z ICAN Institute (wydawcą Harvard Business Review Polska). Jest autorem książki Praktyczne lekcje zarządzania projektami (Onepress 2013). Prywatnie jest miłośnikiem nietypowych wypraw i sportów. Od biznesu odpoczywa... w biegu. Uczestniczy w biegach na orientację i maratonach. W 2003 roku, jako drugi Polak w historii, ukończył Marathon des Sables na Saharze.
 

---

 

Zarządzanie projektami w dzisiejszych czasach jest bardzo istotną umiejętnością. Ta książka odkrywa wiele tajników tej ważnej sztuki. Pokazuje dobre praktyki i ciekawe przykłady. Lektura Alfabetu zarządzania projektami to dobra inwestycja dla każdego menedżera.

dr Irena Eris

Co mają wspólnego założyciel startupu, konsultant i menedżer w korporacji? Wszyscy trzej powinni z sukcesem zakończyć swoje projekty. To najważniejsza umiejętność w dzisiejszym biznesie. W tym kontekście Alfabet zarządzania projektami może okazać się prawdziwym skarbem.

Dariusz Kraszewski – partner, Deloitte Consulting

Często sięgam po Alfabet..., ponieważ mnie inspiruje, a także zwraca uwagę na kluczowe aspekty zarządzania projektami, które umykają w natłoku codziennych spraw. Praktyczny i użyteczny na każdym stanowisku zarządczym.

Przemek Pohrybieniuk – dyrektor zarządzający, ACCA Polska

To nie tylko książka o projektach, ale również syntetyczny zestaw dobrych praktyk i metod na uniknięcie pułapek w zarządzaniu. Ciekawa, poparta doświadczeniami autora i trafnymi przykładami, powinna znaleźć się w biblioteczce każdej nastawionej na efektywność firmy.

Jacek Byliński – prezes zarządu, CUK Ubezpieczenia

Przeczytałem Alfabet zarządzania projektami z wielką uwagą i ciekawością. Jest on dla mnie inspiracją do działania i usprawniania organizacji, w których pracuję. Dzięki niemu nie tylko ograniczyliśmy koszty, ale również uprościliśmy procesy w naszej firmie.

Piotr Wilczyński – CFO, członek zarządu, PHZ Baltona

W tej książce znalazłem praktyczne odpowiedzi na różne wątpliwości związane z zarządzaniem projektami. Łatwy i przystępny sposób przekazu informacji sprawia, że pozycję tę czyta się z dużą przyjemnością.

Michał Mirosław Wikliński – prezes zarządu, City Parking Group

Alfabet ... bardzo przejrzyście tłumaczy zawiłości zarządzania projektami. Autor daje wiele praktycznych wskazówek, przez co inspiruje do poszukiwania własnych pomysłów na skuteczniejsze prowadzenie projektów.

Joanna Meyer – dyrektor ds. zarządzania zasobami ludzkimi, Żywiec Zdrój

Prosty i skuteczny przekaz. Sięgam po tę książkę, gdy chcę znaleźć praktyczne porady dotyczące konkretnych problemów pojawiających się w moich projektach. Nigdy się nie zawiodłem.

Marcin Łukasiewicz – dyrektor pionu inwestycji i rozwoju, Medicover

KUP TERAZ

Cena: 59.00 zł
Sklep: virtualo.pl
Kup teraz Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II za 59.00 zł w księgarni virtualo.pl
Zaprojektuj sukces! Jesteś kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i określony czas. Masz zrobić coś ws...

zobacz więcej informacji

Cena: 59.00 zł
Sklep: virtualo.pl
Kup teraz Alfabet zarzÄ…dzania projektami. Wydanie II za 59.00 zł w księgarni virtualo.pl
Wydawca: brak danych
Kategoria: E-booki/E-poradniki
ISBN: 9788328315815
Waga: b/d kg
Rok wydania: 2015

Zaprojektuj sukces!

Jesteś kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i określony czas. Masz zrobić coś wspólnie z grupą ludzi, którzy od dziś są Twoim zespołem projektowym. Te osoby często pracują w różnych działach firmy, mają odmienne kompetencje i nawyki zawodowe. Trudno im się ze sobą porozumieć. Twój projekt nie jest dla nich bynajmniej jedynym obowiązkiem. W dodatku wcale nie jesteś ich przełożonym. Jesteś (tylko i aż) szefem tego projektu. Za jego realizację odpowiadasz przed sponsorem. A problemy się piętrzą. Czujesz, że brak Ci czasu, ludzi, narzędzi...

A może wcale nie jesteś kierownikiem projektu? Może jesteś członkiem zespołu projektowego. Albo właścicielem firmy lub członkiem zarządu. W każdym razie, jak wielu z nas, zdarza Ci się pracować projektowo, bo to często najefektywniejszy model realizacji skomplikowanych zadań. I chcesz wiedzieć, jak to dobrze robić. Na szczęście istnieją skuteczne sposoby rozwiązywania problemów zwykle pojawiających się w projektach. Michał Kopczewski od kilkunastu lat obserwuje z bliska i opisuje specyfikę życia projektowego. Wnioski płynące z tych obserwacji i praktyczne rady zebrał w formie alfabetycznej układanki, którą czyta się naprawdę lekko. A jednocześnie ten świetny podręcznik zawiera praktyczną wiedzę, przydatną każdemu szefowi i członkowi projektu.
 

---

Michał Kopczewski — ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i doskonalenia procesów biznesowych. Od kilkunastu lat pracuje jako konsultant, trener, prelegent i mentor kierowników projektów. Wdraża standardy zarządzania projektami w firmach i uczy menedżerów dobrych praktyk. Jest założycielem firmy Processum, specjalizującej się w doradztwie z zakresu efektywności organizacji. Wcześniej pracował m.in. w Arthur Andersen, PwC i IBM, a także współpracował z ICAN Institute (wydawcą Harvard Business Review Polska). Jest autorem książki Praktyczne lekcje zarządzania projektami (Onepress 2013). Prywatnie jest miłośnikiem nietypowych wypraw i sportów. Od biznesu odpoczywa... w biegu. Uczestniczy w biegach na orientację i maratonach. W 2003 roku, jako drugi Polak w historii, ukończył Marathon des Sables na Saharze.
 

---

 

Zarządzanie projektami w dzisiejszych czasach jest bardzo istotną umiejętnością. Ta książka odkrywa wiele tajników tej ważnej sztuki. Pokazuje dobre praktyki i ciekawe przykłady. Lektura Alfabetu zarządzania projektami to dobra inwestycja dla każdego menedżera.

dr Irena Eris

Co mają wspólnego założyciel startupu, konsultant i menedżer w korporacji? Wszyscy trzej powinni z sukcesem zakończyć swoje projekty. To najważniejsza umiejętność w dzisiejszym biznesie. W tym kontekście Alfabet zarządzania projektami może okazać się prawdziwym skarbem.

Dariusz Kraszewski – partner, Deloitte Consulting

Często sięgam po Alfabet..., ponieważ mnie inspiruje, a także zwraca uwagę na kluczowe aspekty zarządzania projektami, które umykają w natłoku codziennych spraw. Praktyczny i użyteczny na każdym stanowisku zarządczym.

Przemek Pohrybieniuk – dyrektor zarządzający, ACCA Polska

To nie tylko książka o projektach, ale również syntetyczny zestaw dobrych praktyk i metod na uniknięcie pułapek w zarządzaniu. Ciekawa, poparta doświadczeniami autora i trafnymi przykładami, powinna znaleźć się w biblioteczce każdej nastawionej na efektywność firmy.

Jacek Byliński – prezes zarządu, CUK Ubezpieczenia

Przeczytałem Alfabet zarządzania projektami z wielką uwagą i ciekawością. Jest on dla mnie inspiracją do działania i usprawniania organizacji, w których pracuję. Dzięki niemu nie tylko ograniczyliśmy koszty, ale również uprościliśmy procesy w naszej firmie.

Piotr Wilczyński – CFO, członek zarządu, PHZ Baltona

W tej książce znalazłem praktyczne odpowiedzi na różne wątpliwości związane z zarządzaniem projektami. Łatwy i przystępny sposób przekazu informacji sprawia, że pozycję tę czyta się z dużą przyjemnością.

Michał Mirosław Wikliński – prezes zarządu, City Parking Group

Alfabet ... bardzo przejrzyście tłumaczy zawiłości zarządzania projektami. Autor daje wiele praktycznych wskazówek, przez co inspiruje do poszukiwania własnych pomysłów na skuteczniejsze prowadzenie projektów.

Joanna Meyer – dyrektor ds. zarządzania zasobami ludzkimi, Żywiec Zdrój

Prosty i skuteczny przekaz. Sięgam po tę książkę, gdy chcę znaleźć praktyczne porady dotyczące konkretnych problemów pojawiających się w moich projektach. Nigdy się nie zawiodłem.

Marcin Łukasiewicz – dyrektor pionu inwestycji i rozwoju, Medicover

KUP TERAZ

Zbiór zadań zawiera zgodnie z tytułem 1001 niewielkich objętościowo zadań testowych z podstawowej teorii obwodów elektrycznych. Są to z...

Porównaj ceny

This collection of episodes in the Commissioner Sanders series continues Wallace’s subtly humorous look at colonial Africa. In „Bones”, Wal...

Porównaj ceny

Zgodnie z rozporządzeniem (WE) Nr 852/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie higieny środków spożywczych, któr...

Porównaj ceny

This series has been developed specifically for the Cambridge International AS & A Level Mathematics (9709) syllabus to be examined from 2020. Cambrid...

Porównaj ceny

Nowa powieść bestsellerowego francuskiego autora, którego książki sprzedano w nakładzie ponad pól miliona egzemplarzy. Wszystko j...

Porównaj ceny

Zapewnij swojemu psu przewagę na starcie!Pierwsze dwa lata życia twojego szczenięcia to kluczowy okres w jego rozwoju. Przystępując do szkolenia ...

Porównaj ceny

Bóg mi świadkiem to zabawny i przejmujący portret tego, co dręczy współczesne greckie społeczeństwo, ze wszystkimi jego sprzecznościami, widz...

Porównaj ceny

Porównaj ceny

Tom III/1 zawiera przegląd mityczno-filozoficzno-poetyckich doświadczeń i przedstawień "chwały" i zawartych w spuściźnie przedchrześcijańskie...

Porównaj ceny

Hrabianka Krystyna Skarbek tajna agentka, w czasie drugiej wojny swiatowej pracowała dla brytyjskich służb specjalnych pod pseudonimem Christine Gr...

Porównaj ceny