Cena: 26.25 zł
Sklep: madbooks.pl
Kup teraz Praktyczny przewodnik 5s czyli jak wdrażać żeby wdrożyć za 26.25 zł w księgarni madbooks.pl
Zastanawiasz siÄ™, jak zwiÄ™kszyć porzÄ…dek i przyspieszyć pracÄ™ w twojej firmie? Metoda 5s zastosowana w firmie pozwala to osiÄ…gnÄ…Ä...
zobacz więcej informacji
Cena: 26.25 zł
Sklep: madbooks.pl
Kup teraz Praktyczny przewodnik 5s czyli jak wdrażać żeby wdrożyć za 26.25 zł w księgarni madbooks.pl
Wydawca: brak danych
Kategoria: Książki naukowe i popularnonaukowe/Ekonomia
ISBN: 9788380877856
Waga: 0.2000 kg
Rok wydania: 2019
Zastanawiasz się, jak zwiększyć porządek i przyspieszyć pracę w twojej firmie?
Metoda 5s zastosowana w firmie pozwala to osiągnąć. Kolejne kroki tej metody to:
1. Selekcja
2. Systematyka
3. SprzÄ…tanie
4. Standaryzacja
5. Samodyscyplina
Chcesz wiedzieć, jak wdrożyć 5s w firmie, ograniczając do minimum ryzyko niepowodzenia? Sięgnij po niniejszą książkę i zrób pierwszy krok w świat praktyków 5s.
Ta publikacja poprowadzi cię przez cały proces wdrożenia. Autorzy w sposób przystępny dzielą się w niej swoim wieloletnim doświadczeniem, jakie zdobyli na stanowiskach osób odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymanie 5s oraz jako trenerzy i konsultanci. Koncentrują się na praktycznym podejściu do tematu.
Wskazują korzyści, koszty, trudności, ryzyka oraz błędy popełniane podczas prac wdrożeniowych. Zebrana w tej książce praktyczna wiedza pozwoli ci na zredukowanie ryzyka pomyłek i błędów, na jakie będziesz narażony podczas wdrażania 5s. Omówione w niej studia przypadków pomogą ci lepiej przygotować się na zagrożenia i dzięki temu ich uniknąć lub zminimalizować ich skutki.
Spróbuj – naprawdę WARTO.
***
W praktyce często menedżerowie nie zdają sobie do końca sprawy, czym jest metoda 5s, jakie korzyści przynosi, jak trudna jest do wdrożenia a jeszcze trudniejsza do utrzymania mimo – ponownie podkreślamy – prostoty i intuicyjności samego narzędzia. Podejmując decyzję o wdrożeniu, ulegają modzie, oczekują spektakularnych, szybkich efektów – nierzadko efektów finansowych odnoszących się do podstawowej działalności firmy i wskaźników związanych z wielkością produkcji, wydajnością, wielkością sprzedaży. Wzrost wszystkich tych wskaźników nastąpi, jednak w dłuższej perspektywie czasowej.
[fragment]
***
Marcin Kamieński
Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener Akademii BiaÅ‚ego Kruka. W codziennej pracy odpowiada za wspieranie i realizacjÄ™ dziaÅ‚aÅ„ optymalizacyjnych oraz budowanie kultury lean w ÅaÅ„cuchu Dostaw Kompanii Piwowarskiej. Posiada kilkuletnie doÅ›wiadczenie na stanowisku Kierownik Projektu Lean Six Sigma. Jest autorem programów szkoleniowych oraz warsztatów wdrożeniowych z zakresu usprawniania procesów oraz wÅ‚aÅ›ciwej organizacji stanowisk pracy, czyli metody 5s. Entuzjasta pracy z czynnym udziaÅ‚em uczestników procesu oraz bezpoÅ›rednio w miejscu jego realizacji – GEMBA.
W swojej pracy skupia siÄ™ na sÅ‚uchaniu gÅ‚osu procesu i wykorzystywaniu sugestii pracowników. Jego ulubiona zasada kaizen brzmi: „Wybieraj proste rozwiÄ…zania, nie czekaj na te idealneâ€.
Ludwik Sieczkowski
Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu Lean Management. Na stanowisku Kierownika Projektów w Poczcie Polskiej S.A. realizuje oraz koordynuje realizację projektów optymalizacyjnych. Jest autorem i współautorem programów szkoleniowych z zakresu Lean Management. Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowisku Kierownika Projektu Lean Six Sigma.
Zwolennik pracy zespoÅ‚owej, budowania relacji i integracji zespołów oraz pobudzania aktywnoÅ›ci pracowników w procesie inicjowania zmian. ZagorzaÅ‚y wróg marnotrawstwa we wszelkiej postaci. W swoich dziaÅ‚aniach do znudzenia pytajÄ…cy: „JakÄ… to ma wartość?â€
Danka Gierczak
Od kilkunastu lat nauczyciel języka angielskiego, a od niedawna entuzjastka myślenia wizualnego w edukacji. Czego nie da się wyjaśnić – narysuje. Gryzmoli i bazgroli właściwie od zawsze, od niedawna z sukcesem łączy swoje dwie pasje na profilu TEACH&sketch.
KUP TERAZ