Cena: 32.07 zł
Sklep: nieprzeczytane.pl
Kup teraz Firma bez strachu. Jak zbudować kulturÄ™ organizacyjnÄ…, w której bezpiecznie jest wyrażać pomysÅ‚y, zadawać pytania i przyznawać siÄ™ do bÅ‚Ä™dów | za 32.07 zł w księgarni nieprzeczytane.pl
Bezpieczeństwo psychologiczne a efektywność zespołu Szczególnie w dzisiejszej gospodarce opartej na wiedzy tradycyjna kultura „dopasowywania s...
zobacz więcej informacji
Cena: 32.07 zł
Sklep: nieprzeczytane.pl
Kup teraz Firma bez strachu. Jak zbudować kulturÄ™ organizacyjnÄ…, w której bezpiecznie jest wyrażać pomysÅ‚y, zadawać pytania i przyznawać siÄ™ do bÅ‚Ä™dów | za 32.07 zł w księgarni nieprzeczytane.pl
Wydawca: MT Biznes
Kategoria: Zarządzanie/Ogólne
ISBN: 9788380878020
Waga: 0.3200 kg
Rok wydania: b/d
BezpieczeÅ„stwo psychologiczne a efektywność zespoÅ‚u Szczególnie w dzisiejszej gospodarce opartej na wiedzy tradycyjna kultura „dopasowywania się†i „kontynuowania†oznacza zagÅ‚adÄ™. DziÅ› sukces wymaga ciÄ…gÅ‚ego napÅ‚ywu nowych pomysłów, zdolnoÅ›ci do poszukiwania rozwiÄ…zaÅ„ i krytycznego myÅ›lenia. Profesor Harvard Business School, autorka niniejszej książki, Amy C. Edmondson, już w 1999 roku przeprowadziÅ‚a badania, pokazujÄ…ce, że psychologiczne bezpieczeÅ„stwo podnosi wydajność zespołów. SpopularyzowaÅ‚ je projekt „Arystotelesâ€, przeprowadzony przez Google, który wykazaÅ‚, że jest ono głównym czynnikiem, dziÄ™ki któremu pracownicy sÄ… gotowi podjąć ryzyko, zgÅ‚aszajÄ… i realizujÄ… ambitne pomysÅ‚y. Praca bez lÄ™ku Niniejsza książka krok po kroku pokazuje, jak stworzyć organizacjÄ™ bez lÄ™ku – takÄ…, w której każdy może być w pracy sobÄ…, wnosić swój wkÅ‚ad, rozwijać siÄ™, Å›wietnie funkcjonować i współpracować, by uzyskiwać znakomite rezultaty. Jak zbudować kulturÄ™ organizacyjnÄ…, która sprzyja kreatywnoÅ›ci, rozwojowi i efektywnoÅ›ci. Jak stawiajÄ…c na bezpieczeÅ„stwo psychiczne w swoim zespole lub organizacji, zyskać przewagÄ™ konkurencyjnÄ… na rynku. Znajdziemy w niej zarówno liczne wnioski z badaÅ„ przeprowadzonych przez autorkÄ™, jak i ponad 20 analiz case study dotyczÄ…cych typowych bÅ‚Ä™dów (m.in. Volkswagen, Wells Fargo, Nokia) oraz skutecznych rozwiÄ…zaÅ„ (m.in. Pixar Animation Studios, Google) pozwalajÄ…cych tworzyć Å›rodowisko pracy, w którym ludzie mogÄ… siÄ™ uczyć, wprowadzać innowacje i rozwijać siÄ™. Amy C. Edmondson przyglÄ…da siÄ™ też znanym firmom, w których lÄ™k w miejscu pracy przyczyniÅ‚ siÄ™ do powstania iluzji sukcesu, a tym samym opóźniÅ‚ odkrywanie istniejÄ…cych problemów, co w rezultacie doprowadziÅ‚o do porażki, której można byÅ‚o uniknąć. Zatrudnianie utalentowanych osób nie wystarcza Liderzy, którym zależy na uwolnieniu indywidualnych i zbiorowych talentów, znajdÄ… w Firmie bez lÄ™ku konkretne wskazówki i narzÄ™dzia pozwalajÄ…ce stworzyć atmosferÄ™ bezpieczeÅ„stwa psychologicznego, w której pracownicy mogÄ… swobodnie przedstawiać swoje pomysÅ‚y, dzielić siÄ™ informacjami i zgÅ‚aszać bÅ‚Ä™dy. I choć tworzenie bezpiecznego Å›rodowiska pracy wymaga wysiÅ‚ku i umiejÄ™tnoÅ›ci, jest podstawÄ… do uzyskania wysokiej efektywnoÅ›ci w Å›wiecie VUCA. *** Amy Edmondson, przeplatajÄ…c ze sobÄ… wyniki badaÅ„, opowieÅ›ci i wÅ‚asne przemyÅ›lenia bÄ™dÄ…ce rezultatem dekad prowadzonych przez niÄ… badaÅ„, pokazuje, dlaczego bezpieczeÅ„stwo psychologiczne stanowi kluczowy czynnik niezbÄ™dny do tworzenia efektywnych, przyjaznych i elastycznych organizacji. Ta cenna publikacja opisuje kroki, jakie mogÄ… poczynić liderzy, aby ludzie byli skÅ‚onni mówić o bÅ‚Ä™dach i obawach oraz by towarzyszyÅ‚o im przekonanie, że nie zostanÄ… upokorzeni, zignorowani czy obarczeni winÄ… za wyrażenie swojej opinii. Robert Sutton, profesor na Uniwersytecie Stanforda oraz autor bestsellera Dobry szef, zÅ‚y szef Dzisiejsze organizacje sÄ… uzależnione od uzdolnionych ludzi, lecz istnieje wiele powodów, dla których sam talent nie wystarczy. Amy Edmondson poÅ›wiÄ™ciÅ‚a 20 lat na to, by poznać zagadnienie bezpieczeÅ„stwa psychologicznego w organizacjach. W tej wydanej w doskonaÅ‚ym momencie, ważnej książce dzieli siÄ™ z nami swoimi wnioskami. Opisuje to, jak lÄ™k może tÅ‚umić kreatywność i umiejÄ™tność pracy w zespole, a nastÄ™pnie proponuje mÄ…dre, praktyczne rozwiÄ…zania, pozwalajÄ…ce na pokonanie tych przeszkód oraz budowanie organizacji wolnej od lÄ™ku. To książka, którÄ… powinien przeczytać każdy lider i postÄ™pować zgodnie z przedstawionymi w niej zaleceniami. Daniel H. Pink, autor książek Kiedy oraz Drive Główne przesÅ‚anie książki Amy Edmondson jest nastÄ™pujÄ…ce: przywództwo wymaga tworzenia w miejscu pracy warunków, w których ludzie majÄ… poczucie, że mogÄ… mówić o swoich pomysÅ‚ach, a bÅ‚Ä™dy sÄ… traktowane jako okazje do uczenia siÄ™. Zbuduj organizacjÄ™ wolnÄ… od lÄ™ku i zobacz, jakie niezwykÅ‚e rzeczy siÄ™ wydarzÄ…. To nie tylko wÅ‚aÅ›ciwy sposób postÄ™powania, ale również najlepsza droga do uzyskania przewagi konkurencyjnej! Bob Chapman, prezes firmy Barry-Wehmiller i autor książki Everybody Matters *** Amy C. Edmondson jest profesorem katedry przywództwa i zarzÄ…dzania w Novartis Harvard Business School, a w ukazujÄ…cym siÄ™ dwa razy w roku rankingu wiodÄ…cych teoretyków zarzÄ…dzania Thinkers 50 jest wymieniana od 2011 roku. WykÅ‚ada i pisze o przywództwie, zespoÅ‚ach i uczeniu siÄ™ na poziomie organizacji. Jej artykuÅ‚y ukazujÄ… siÄ™ w publikacjach takich jak: „Harvard Business Reviewâ€, „California Management Reviewâ€, „Administrative Science Quarterly†oraz „Academy of Management Journalâ€. Jest także autorkÄ… książek Teaming: How Organizations Learn, Innovate and Compete in the Knowledge Economy oraz Teaming to Innovate.
KUP TERAZ