Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem | - Daniecki Wojciech - 6 ofert

Liczba ofert: 6.
Książkę Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem | można najtaniej kupić w sklepie internetowym nieprzeczytane.pl za jedyne 42.22zł.
Średnia cena książki Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem | wynosi 45.223333zł.

Cena: 42.22 zł
Sklep: nieprzeczytane.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem | za 42.22 zł w księgarni nieprzeczytane.pl
Na skutek upowszechnienia się w przedsiębiorstwach informatyki w ostatnich latach wiele się zmieniło. Pisałem o tym w książkach „Podmiotowoś...

zobacz więcej informacji

Cena: 42.22 zł
Sklep: nieprzeczytane.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem | za 42.22 zł w księgarni nieprzeczytane.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Nauka, biznes/ZarzÄ…dzanie
ISBN: 9788381020800
Waga: 0.4900 kg
Rok wydania: b/d

Na skutek upowszechnienia siÄ™ w przedsiÄ™biorstwach informatyki w ostatnich latach wiele siÄ™ zmieniÅ‚o. PisaÅ‚em o tym w książkach „Podmiotowość pracy w sieci" (2013) i „Talenty w firmie" (2015). NastÄ…piÅ‚o znaczne upodmiotowienie pracowników. Teraz już coraz mniej skuteczne okazuje siÄ™ makiawelistyczne, autokratyczne zarzÄ…dzanie, a ogromnego znaczenia nabiera upodmiotowiajÄ…ce pracownika pobudzanie i rozwijanie jego potencjaÅ‚u twórczego oraz grupowe rozwiÄ…zywanie problemów, które w dzisiejszej, konkurencyjnej gospodarce muszÄ… być rozwiÄ…zane kilkakrotnie szybciej niż kilkanaÅ›cie lat temu. Z tym Å‚Ä…czy siÄ™ ogromne wyczulenie na zmieniajÄ…ce siÄ™ potrzeby klientów i zmiany wprowadzane przez konkurentów.W jednym z przedsiÄ™biorstw zauważyÅ‚em salÄ™, w której staÅ‚ flipchart z flamastrami, a na podÅ‚odze rozÅ‚ożone byÅ‚y materace. I gdy któryÅ› z pracowników miaÅ‚ jakiÅ› pomysÅ‚, to bez pytania swego przeÅ‚ożonego o pozwolenie zwoÅ‚ywaÅ‚ na tÄ™ salÄ™ osoby, które na tej sprawie mogÅ‚y siÄ™ znać (nawet prezesa) i wspólnie znajdowano różne rozwiÄ…zania i projekty zmian. ByÅ‚a to współczesna tzw. „organizacja uczÄ…ca siÄ™" (lub zwana też „inteligentnÄ…"). I oczywiÅ›cie w przedsiÄ™biorstwie tym pracownicy mieli caÅ‚kowitÄ… swobodÄ™ tworzenia grup twórczych poprzez Internet - w firmie, zosób spoza niej i z zagranicy.Aby pokazać istotÄ™ tych zmian zaprezentowaÅ‚em w książce caÅ‚Ä… istotÄ™ autokratycznego i manipulacyjnego makiawelizmu, posÅ‚ugujÄ…c siÄ™ analizÄ… „KsiÄ™cia" i innych prac Makiavellego, a nastÄ™pnie przedstawiÅ‚em podmiotowego pracownika i zasady jego funkcjonowania w podmiotowo kierowanych zespoÅ‚ach. ZaprezentowaÅ‚em też wÅ‚aÅ›ciwe sposoby kierowania pracownikami przez liderów zespołów oraz kierowania przedsiÄ™biorstwami przez ich prezesów.Na koniec przedstawiÅ‚em dwóch Å›wiatowych liderów podmiotowo funkcjonujÄ…cych w swoich spoÅ‚eczeÅ„stwach - MahatmÄ™ Gandhiego i MichaiÅ‚a Gorbaczowa.  Spis treÅ›ci:WstÄ™p 71. „Książę" 152. Inne dzieÅ‚a Machiavellego 253. Makiawelizm w praktyce 293.1. Makiawelizm jako wÅ‚aÅ›ciwość psychiczna 293.2. Techniki manipulacji 383.3. WÅ‚adza manipulatora 483.4. Makiawelistyczny lider 513.5. Manipulatorskie zarzÄ…dzanie 553.6. Sytuacja kryzysowa 603.7. Ofiary makiawelistów 613.8. Redukcja makiawelizmu 674. Podmiotowa wizja czÅ‚owieka pracy 714.1. Osobiste poczucie podmiotowoÅ›ci 714.2. Podmiotowość zaangażowania 744.3. Podmiotowość wiedzy i twórczoÅ›ci 794.4. Podmiotowość w sieci 874.5. Upodmiotowianie kapitaÅ‚u pracowniczego 934.6. Upodmiotowianie przez partycypacjÄ™ 964.7. Podmiotowa organizacja uczÄ…ca siÄ™ 985. Zapewnienie rozwoju pracownika 1015.1. Podmiotowość kariery 1015.2. Osobowość czÅ‚owieka twórczego 1095.3. Rozwijanie pracowników utalentowanych 1105.4. Szkolenie i uczenie siÄ™ 1205.5. Tworzenie innowacji - wiedza i twórczość 1275.6. Rozwojowa funkcja internetu 1356. Interpersonalna relacja podmiotowa 1376.1. Pracownik - podmiotem 1376.2. Podmiotowa relacja interpersonalna 1386.3. Podmiotowa relacja z przeÅ‚ożonym 1446.4. Podmiotowość w przedsiÄ™biorstwie 1467. Budowanie efektywnych zespołów 1517.1. ZespoÅ‚y robocze 1517.2. ZespoÅ‚y twórcze 1567.3. ZespoÅ‚y dla realizacji celu 1637.4. ZespoÅ‚y interdyscyplinarne 1677.5. ZespoÅ‚y projektowe 1687.6. ZespoÅ‚y sieciowe 1717.7. Czynnik interpersonalny w zespole 1787.8. Partycypacja 1867.9. Liderzy zespołów 1908. Nowoczesne podmiotowe organizacje 1958.1. Modyfikacja tradycyjnych organizacji 1958.2. Partycypacja i demokracja organizacyjna 2088.3. Motywowanie 2178.4. Otwarcie informacyjne - organizacje sieciowe 2218.5. Wiedza, kreatywność, innowacyjność 2258.6. Organizacja uczÄ…ca siÄ™, inteligentna 2388.7. Przeprowadzanie zmian 2458.8. Rola menedżerów 247 9. Podmiotowe przywództwo 2519.1 Osobowość podmiotowego przywódcy 2519.2. Podmiotowa pozycja pracownika 2599.3. Podmiotowe motywowanie 2619.4. Partycypacja pracowników 2639.5. Organizacja uczÄ…ca siÄ™ 2669.6. Podmiotowe przeprowadzanie zmian 26910. Szefowie firm 27110.1. Osobowość szefa 27110.2. Orientacja strategiczna 27810.3. Praca nad wÅ‚asnym rozwojem 28010.4. Style przywództwa 28510.5. Kierowanie podwÅ‚adnymi 28810.6. Inspirowanie twórczoÅ›ci 29110.7. Kierowanie zmianami 29411. Wielcy tego Å›wiata 301Bibliografia 305

KUP TERAZ

Cena: 42.49 zł
Sklep: dadada.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem, od teraz podmiotowe przywództwo za 42.49 zł w księgarni dadada.pl
Na skutek upowszechnienia się w przedsiębiorstwach informatyki w ostatnich latach wiele się zmieniło. Pisałem o tym w książkach „Podmiotowoś...

zobacz więcej informacji

Cena: 42.49 zł
Sklep: dadada.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem, od teraz podmiotowe przywództwo za 42.49 zł w księgarni dadada.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Ekonomia i gospodarka
ISBN: 9788381020800
Waga: b/d kg
Rok wydania: b/d

Na skutek upowszechnienia się w przedsiębiorstwach informatyki w ostatnich latach wiele się zmieniło. Pisałem o tym w książkach „Podmiotowość pracy w sieci" (2013) i „Talenty w firmie" (2015). Nastąpiło znaczne upodmiotowienie pracowników. Teraz już coraz mniej skuteczne okazuje się makiawelistyczne, autokratyczne zarządzanie, a ogromnego znaczenia nabiera upodmiotowiające pracownika pobudzanie i rozwijanie jego potencjału twórczego oraz grupowe rozwiązywanie problemów, które w dzisiejszej, konkurencyjnej gospodarce muszą być rozwiązane kilkakrotnie szybciej niż kilkanaście lat temu. Z tym łączy się ogromne wyczulenie na zmieniające się potrzeby klientów i zmiany wprowadzane przez konkurentów. W jednym z przedsiębiorstw zauważyłem salę, w której stał flipchart z flamastrami, a na podłodze rozłożone były materace. I gdy któryś z pracowników miał jakiś pomysł, to bez pytania swego przełożonego o pozwolenie zwoływał na tę salę osoby, które na tej sprawie mogły się znać (nawet prezesa) i wspólnie znajdowano różne rozwiązania i projekty zmian. Była to współczesna tzw. „organizacja ucząca się" (lub zwana też „inteligentną"). I oczywiście w przedsiębiorstwie tym pracownicy mieli całkowitą swobodę tworzenia grup twórczych poprzez Internet - w firmie, z osób spoza niej i z zagranicy. Aby pokazać istotę tych zmian zaprezentowałem w książce całą istotę autokratycznego i manipulacyjnego makiawelizmu, posługując się analizą „Księcia" i innych prac Makiavellego, a następnie przedstawiłem podmiotowego pracownika i zasady jego funkcjonowania w podmiotowo kierowanych zespołach. Zaprezentowałem też właściwe sposoby kierowania pracownikami przez liderów zespołów oraz kierowania przedsiębiorstwami przez ich prezesów. Na koniec przedstawiłem dwóch światowych liderów podmiotowo funkcjonujących w swoich społeczeństwach - Mahatmę Gandhiego i Michaiła Gorbaczowa.

KUP TERAZ

Cena: 42.50 zł
Sklep: madbooks.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem za 42.50 zł w księgarni madbooks.pl
Na skutek upowszechnienia się w przedsiębiorstwach informatyki w ostatnich latach wiele się zmieniło. Pisałem o tym w książkach Podmiotowość ...

zobacz więcej informacji

Cena: 42.50 zł
Sklep: madbooks.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem za 42.50 zł w księgarni madbooks.pl
Wydawca: brak danych
Kategoria: Książki naukowe i popularnonaukowe/Ekonomia
ISBN: 9788381020800
Waga: 0.5000 kg
Rok wydania: 2018

Na skutek upowszechnienia się w przedsiębiorstwach informatyki w ostatnich latach wiele się zmieniło. Pisałem o tym w książkach Podmiotowość pracy w sieci" (2013) i Talenty w firmie" (2015). Nastąpiło znaczne upodmiotowienie pracowników. Teraz już coraz mniej skuteczne okazuje się makiawelistyczne, autokratyczne zarządzanie, a ogromnego znaczenia nabiera upodmiotowiające pracownika pobudzanie i rozwijanie jego potencjału twórczego oraz grupowe rozwiązywanie problemów, które w dzisiejszej, konkurencyjnej gospodarce muszą być rozwiązane kilkakrotnie szybciej niż kilkanaście lat temu. Z tym łączy się ogromne wyczulenie na zmieniające się potrzeby klientów i zmiany wprowadzane przez konkurentów. W jednym z przedsiębiorstw zauważyłem salę, w której stał flipchart z flamastrami, a na podłodze rozłożone były materace. I gdy któryś z pracowników miał jakiś pomysł, to bez pytania swego przełożonego o pozwolenie zwoływał na tę salę osoby, które na tej sprawie mogły się znać (nawet prezesa) i

KUP TERAZ

Cena: 45.70 zł
Sklep: gandalf.com.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem Wojciech Daniecki ! za 45.70 zł w księgarni gandalf.com.pl
- najszybsza wysyłka! - najszybsza wysyłka!

zobacz więcej informacji

Cena: 45.70 zł
Sklep: gandalf.com.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem Wojciech Daniecki ! za 45.70 zł w księgarni gandalf.com.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Książki, poradniki
ISBN: 9788381020800
Waga: b/d kg
Rok wydania: b/d

- najszybsza wysyłka!

KUP TERAZ

Cena: 47.48 zł
Sklep: profit24.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem | ZAKŁADKA GRATIS DO KAÅ»DEGO ZAMÓWIENIA za 47.48 zł w księgarni profit24.pl
Na skutek upowszechnienia się w przedsiębiorstwach informatyki w ostatnich latach wiele się zmieniło. Pisałem o tym w książkach „Podmiotowo...

zobacz więcej informacji

Cena: 47.48 zł
Sklep: profit24.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem | ZAKŁADKA GRATIS DO KAÅ»DEGO ZAMÓWIENIA za 47.48 zł w księgarni profit24.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Dział naukowy/Zarządzanie
ISBN: 9788381020800
Waga: 0.4900 kg
Rok wydania: b/d

Na skutek upowszechnienia siÄ™ w przedsiÄ™biorstwach informatyki w ostatnich latach wiele siÄ™ zmieniÅ‚o. PisaÅ‚em o tym w książkach „Podmiotowość pracy w sieci" (2013) i „Talenty w firmie" (2015). NastÄ…piÅ‚o znaczne upodmiotowienie pracowników. Teraz już coraz mniej skuteczne okazuje siÄ™ makiawelistyczne, autokratyczne zarzÄ…dzanie, a ogromnego znaczenia nabiera upodmiotowiajÄ…ce pracownika pobudzanie i rozwijanie jego potencjaÅ‚u twórczego oraz grupowe rozwiÄ…zywanie problemów, które w dzisiejszej, konkurencyjnej gospodarce muszÄ… być rozwiÄ…zane kilkakrotnie szybciej niż kilkanaÅ›cie lat temu. Z tym Å‚Ä…czy siÄ™ ogromne wyczulenie na zmieniajÄ…ce siÄ™ potrzeby klientów i zmiany wprowadzane przez konkurentów. W jednym z przedsiÄ™biorstw zauważyÅ‚em salÄ™, w której staÅ‚ flipchart z flamastrami, a na podÅ‚odze rozÅ‚ożone byÅ‚y materace. I gdy któryÅ› z pracowników miaÅ‚ jakiÅ› pomysÅ‚, to bez pytania swego przeÅ‚ożonego o pozwolenie zwoÅ‚ywaÅ‚ na tÄ™ salÄ™ osoby, które na tej sprawie mogÅ‚y siÄ™ znać (nawet prezesa) i wspólnie znajdowano różne rozwiÄ…zania i projekty zmian. ByÅ‚a to współczesna tzw. „organizacja uczÄ…ca siÄ™" (lub zwana też „inteligentnÄ…"). I oczywiÅ›cie w przedsiÄ™biorstwie tym pracownicy mieli caÅ‚kowitÄ… swobodÄ™ tworzenia grup twórczych poprzez Internet - w firmie, z osób spoza niej i z zagranicy. Aby pokazać istotÄ™ tych zmian zaprezentowaÅ‚em w książce caÅ‚Ä… istotÄ™ autokratycznego i manipulacyjnego makiawelizmu, posÅ‚ugujÄ…c siÄ™ analizÄ… „KsiÄ™cia" i innych prac Makiavellego, a nastÄ™pnie przedstawiÅ‚em podmiotowego pracownika i zasady jego funkcjonowania w podmiotowo kierowanych zespoÅ‚ach. ZaprezentowaÅ‚em też wÅ‚aÅ›ciwe sposoby kierowania pracownikami przez liderów zespołów oraz kierowania przedsiÄ™biorstwami przez ich prezesów. Na koniec przedstawiÅ‚em dwóch Å›wiatowych liderów podmiotowo funkcjonujÄ…cych w swoich spoÅ‚eczeÅ„stwach - MahatmÄ™ Gandhiego i MichaiÅ‚a Gorbaczowa.   Spis treÅ›ci: WstÄ™p 7 1. „Książę" 15 2. Inne dzieÅ‚a Machiavellego 25 3. Makiawelizm w praktyce 29 3.1. Makiawelizm jako wÅ‚aÅ›ciwość psychiczna 29 3.2. Techniki manipulacji 38 3.3. WÅ‚adza manipulatora 48 3.4. Makiawelistyczny lider 51 3.5. Manipulatorskie zarzÄ…dzanie 55 3.6. Sytuacja kryzysowa 60 3.7. Ofiary makiawelistów 61 3.8. Redukcja makiawelizmu 67 4. Podmiotowa wizja czÅ‚owieka pracy 71 4.1. Osobiste poczucie podmiotowoÅ›ci 71 4.2. Podmiotowość zaangażowania 74 4.3. Podmiotowość wiedzy i twórczoÅ›ci 79 4.4. Podmiotowość w sieci 87 4.5. Upodmiotowianie kapitaÅ‚u pracowniczego 93 4.6. Upodmiotowianie przez partycypacjÄ™ 96 4.7. Podmiotowa organizacja uczÄ…ca siÄ™ 98 5. Zapewnienie rozwoju pracownika 101 5.1. Podmiotowość kariery 101 5.2. Osobowość czÅ‚owieka twórczego 109 5.3. Rozwijanie pracowników utalentowanych 110 5.4. Szkolenie i uczenie siÄ™ 120 5.5. Tworzenie innowacji - wiedza i twórczość 127 5.6. Rozwojowa funkcja internetu 135 6. Interpersonalna relacja podmiotowa 137 6.1. Pracownik - podmiotem 137 6.2. Podmiotowa relacja interpersonalna 138 6.3. Podmiotowa relacja z przeÅ‚ożonym 144 6.4. Podmiotowość w przedsiÄ™biorstwie 146 7. Budowanie efektywnych zespołów 151 7.1. ZespoÅ‚y robocze 151 7.2. ZespoÅ‚y twórcze 156 7.3. ZespoÅ‚y dla realizacji celu 163 7.4. ZespoÅ‚y interdyscyplinarne 167 7.5. ZespoÅ‚y projektowe 168 7.6. ZespoÅ‚y sieciowe 171 7.7. Czynnik interpersonalny w zespole 178 7.8. Partycypacja 186 7.9. Liderzy zespołów 190 8. Nowoczesne podmiotowe organizacje 195 8.1. Modyfikacja tradycyjnych organizacji 195 8.2. Partycypacja i demokracja organizacyjna 208 8.3. Motywowanie 217 8.4. Otwarcie informacyjne - organizacje sieciowe 221 8.5. Wiedza, kreatywność, innowacyjność 225 8.6. Organizacja uczÄ…ca siÄ™, inteligentna 238 8.7. Przeprowadzanie zmian 245 8.8. Rola menedżerów 247 9. Podmiotowe przywództwo 251 9.1 Osobowość podmiotowego przywódcy 251 9.2. Podmiotowa pozycja pracownika 259 9.3. Podmiotowe motywowanie 261 9.4. Partycypacja pracowników 263 9.5. Organizacja uczÄ…ca siÄ™ 266 9.6. Podmiotowe przeprowadzanie zmian 269 10. Szefowie firm 271 10.1. Osobowość szefa 271 10.2. Orientacja strategiczna 278 10.3. Praca nad wÅ‚asnym rozwojem 280 10.4. Style przywództwa 285 10.5. Kierowanie podwÅ‚adnymi 288 10.6. Inspirowanie twórczoÅ›ci 291 10.7. Kierowanie zmianami 294 11. Wielcy tego Å›wiata 301 Bibliografia 305

KUP TERAZ

Cena: 50.95 zł
Sklep: mestro.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem za 50.95 zł w księgarni mestro.pl
Na skutek upowszechnienia się w przedsiębiorstwach informatyki w ostatnich latach wiele się zmieniło. Pisałem o tym w książkach „Podmiotowoś...

zobacz więcej informacji

Cena: 50.95 zł
Sklep: mestro.pl
Kup teraz Koniec z makiawelistycznym zarzÄ…dzaniem za 50.95 zł w księgarni mestro.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Książki/Nauka, biznes
ISBN: 9788381020800
Waga: 0.4900 kg
Rok wydania: b/d

Na skutek upowszechnienia siÄ™ w przedsiÄ™biorstwach informatyki w ostatnich latach wiele siÄ™ zmieniÅ‚o. PisaÅ‚em o tym w książkach „Podmiotowość pracy w sieci" (2013) i „Talenty w firmie" (2015). NastÄ…piÅ‚o znaczne upodmiotowienie pracowników. Teraz już coraz mniej skuteczne okazuje siÄ™ makiawelistyczne, autokratyczne zarzÄ…dzanie, a ogromnego znaczenia nabiera upodmiotowiajÄ…ce pracownika pobudzanie i rozwijanie jego potencjaÅ‚u twórczego oraz grupowe rozwiÄ…zywanie problemów, które w dzisiejszej, konkurencyjnej gospodarce muszÄ… być rozwiÄ…zane kilkakrotnie szybciej niż kilkanaÅ›cie lat temu. Z tym Å‚Ä…czy siÄ™ ogromne wyczulenie na zmieniajÄ…ce siÄ™ potrzeby klientów i zmiany wprowadzane przez konkurentów.W jednym z przedsiÄ™biorstw zauważyÅ‚em salÄ™, w której staÅ‚ flipchart z flamastrami, a na podÅ‚odze rozÅ‚ożone byÅ‚y materace. I gdy któryÅ› z pracowników miaÅ‚ jakiÅ› pomysÅ‚, to bez pytania swego przeÅ‚ożonego o pozwolenie zwoÅ‚ywaÅ‚ na tÄ™ salÄ™ osoby, które na tej sprawie mogÅ‚y siÄ™ znać (nawet prezesa) i wspólnie znajdowano różne rozwiÄ…zania i projekty zmian. ByÅ‚a to współczesna tzw. „organizacja uczÄ…ca siÄ™" (lub zwana też „inteligentnÄ…"). I oczywiÅ›cie w przedsiÄ™biorstwie tym pracownicy mieli caÅ‚kowitÄ… swobodÄ™ tworzenia grup twórczych poprzez Internet - w firmie, zosób spoza niej i z zagranicy.Aby pokazać istotÄ™ tych zmian zaprezentowaÅ‚em w książce caÅ‚Ä… istotÄ™ autokratycznego i manipulacyjnego makiawelizmu, posÅ‚ugujÄ…c siÄ™ analizÄ… „KsiÄ™cia" i innych prac Makiavellego, a nastÄ™pnie przedstawiÅ‚em podmiotowego pracownika i zasady jego funkcjonowania w podmiotowo kierowanych zespoÅ‚ach. ZaprezentowaÅ‚em też wÅ‚aÅ›ciwe sposoby kierowania pracownikami przez liderów zespołów oraz kierowania przedsiÄ™biorstwami przez ich prezesów.Na koniec przedstawiÅ‚em dwóch Å›wiatowych liderów podmiotowo funkcjonujÄ…cych w swoich spoÅ‚eczeÅ„stwach - MahatmÄ™ Gandhiego i MichaiÅ‚a Gorbaczowa.  Spis treÅ›ci:WstÄ™p 71. „Książę" 152. Inne dzieÅ‚a Machiavellego 253. Makiawelizm w praktyce 293.1. Makiawelizm jako wÅ‚aÅ›ciwość psychiczna 293.2. Techniki manipulacji 383.3. WÅ‚adza manipulatora 483.4. Makiawelistyczny lider 513.5. Manipulatorskie zarzÄ…dzanie 553.6. Sytuacja kryzysowa 603.7. Ofiary makiawelistów 613.8. Redukcja makiawelizmu 674. Podmiotowa wizja czÅ‚owieka pracy 714.1. Osobiste poczucie podmiotowoÅ›ci 714.2. Podmiotowość zaangażowania 744.3. Podmiotowość wiedzy i twórczoÅ›ci 794.4. Podmiotowość w sieci 874.5. Upodmiotowianie kapitaÅ‚u pracowniczego 934.6. Upodmiotowianie przez partycypacjÄ™ 964.7. Podmiotowa organizacja uczÄ…ca siÄ™ 985. Zapewnienie rozwoju pracownika 1015.1. Podmiotowość kariery 1015.2. Osobowość czÅ‚owieka twórczego 1095.3. Rozwijanie pracowników utalentowanych 1105.4. Szkolenie i uczenie siÄ™ 1205.5. Tworzenie innowacji - wiedza i twórczość 1275.6. Rozwojowa funkcja internetu 1356. Interpersonalna relacja podmiotowa 1376.1. Pracownik - podmiotem 1376.2. Podmiotowa relacja interpersonalna 1386.3. Podmiotowa relacja z przeÅ‚ożonym 1446.4. Podmiotowość w przedsiÄ™biorstwie 1467. Budowanie efektywnych zespołów 1517.1. ZespoÅ‚y robocze 1517.2. ZespoÅ‚y twórcze 1567.3. ZespoÅ‚y dla realizacji celu 1637.4. ZespoÅ‚y interdyscyplinarne 1677.5. ZespoÅ‚y projektowe 1687.6. ZespoÅ‚y sieciowe 1717.7. Czynnik interpersonalny w zespole 1787.8. Partycypacja 1867.9. Liderzy zespołów 1908. Nowoczesne podmiotowe organizacje 1958.1. Modyfikacja tradycyjnych organizacji 1958.2. Partycypacja i demokracja organizacyjna 2088.3. Motywowanie 2178.4. Otwarcie informacyjne - organizacje sieciowe 2218.5. Wiedza, kreatywność, innowacyjność 2258.6. Organizacja uczÄ…ca siÄ™, inteligentna 2388.7. Przeprowadzanie zmian 2458.8. Rola menedżerów 247 9. Podmiotowe przywództwo 2519.1 Osobowość podmiotowego przywódcy 2519.2. Podmiotowa pozycja pracownika 2599.3. Podmiotowe motywowanie 2619.4. Partycypacja pracowników 2639.5. Organizacja uczÄ…ca siÄ™ 2669.6. Podmiotowe przeprowadzanie zmian 26910. Szefowie firm 27110.1. Osobowość szefa 27110.2. Orientacja strategiczna 27810.3. Praca nad wÅ‚asnym rozwojem 28010.4. Style przywództwa 28510.5. Kierowanie podwÅ‚adnymi 28810.6. Inspirowanie twórczoÅ›ci 29110.7. Kierowanie zmianami 29411. Wielcy tego Å›wiata 301Bibliografia 305

KUP TERAZ

Finansyzacja przynależy do tej kategorii zjawisk ekonomicznych, które niczym w soczewce skupiają w sobie największe słabości współczesnego sys...

Porównaj ceny

Książka jest zbiorem artykułów prezentujących zasadniczy problem, z jakim mierzą się obecnie działy HR: sprzeczności między potrzebą i wym...

Porównaj ceny

Książka stanowi efekt zebrania i opracowania wieloletnich wykładów głoszonych przez autora na kierunkach logistycznych na Uniwersytecie Ekonomicz...

Porównaj ceny

Certyfikowanie kompetencji językowych w sposób trafny i rzetelny jest wyzwaniem od strony zarówno merytorycznej, jak i organizacyjnej, z którym mi...

Porównaj ceny

Innowacyjność przedsiębiorstw jest uznawana za jeden z kluczowych czynników decydujących o ich przewadze konkurencyjnej. Poszukiwania zasobów i ...

Porównaj ceny

Przyczyny zjawisk ekonomicznych są złożone i niejednorodne. Dlatego konstruując modele takich procesów, jak podejmowanie decyzji czy komunikowani...

Porównaj ceny

Przygotowanie monografii dotyczącej systemu pomiaru dokonań w przedsiębiorstwach należy powitać z uznaniem. Treści prezentowane w pracy dotyczą...

Porównaj ceny

- najszybsza wysyłka! - najszybsza wysyłka!

Porównaj ceny

Szczególne miejsce w procesie racjonalizacji decyzji na rynku kapitałowym ma analiza fundamentalna, polegająca na badaniu fundamentów działalnoś...

Porównaj ceny

Energetyczne metody samouzdrawiania sekrety szeptuchWedług prawa matrycy energetyczno-biologicznej wszystko jest ze sobą wzajemnie powiązane. Jeśl...

Porównaj ceny