Modele zarządzania innowacjami w łańcuchach.. - Stawiarska Ewa - 8 ofert

Liczba ofert: 8.
Książkę Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach.. można najtaniej kupić w sklepie internetowym dadada.pl za jedyne 66.69zł.
Średnia cena książki Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach.. wynosi 74.392500zł.

Cena: 66.69 zł
Sklep: dadada.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach.. za 66.69 zł w księgarni dadada.pl
W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw mo...

zobacz więcej informacji

Cena: 66.69 zł
Sklep: dadada.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach.. za 66.69 zł w księgarni dadada.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Ekonomia i gospodarka
ISBN: 9788381022286
Waga: b/d kg
Rok wydania: b/d

W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw może zostać osiągnięta przez działania w trzech różnych wymiarach: • nowe technologie i rozwiązania produktowe, • nowa wiedza i umiejętności, • nowe formy współpracy. Tworzenie innowacji we współpracy z innymi przedsiębiorstwami w tzw. modelu otwartym Open Innovation (OI), ułatwiają programy rozwoju dostawców, które posiada zaledwie 15% firm na świecie. W poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań nie można ograniczać się tylko do programowania obecnych dostawców, źródłami innowacji są instytucje B+R, uczelnie, start-upy, przedsiębiorstwa sektora MŚP, które często organizują się w sieci współpracy. Dlatego warto opracować sposoby docierania do innowacyjnych sieci/klastrów i nawiązywać tam współpracę badawczą. W monografii prześledzono teoretyczne podstawy rozwoju innowacji w modelu otwartym z przedsiębiorstwami z łańcucha i sieci. Odniesiono się do teorii zasobowej, teorii sieci, systemów zarządzania wiedzą. Autorka proponuje zastosowanie modelu, będącego systemowym wsparciem dla menadżerów chcących podnosić wydajność innowacyjną swoich przedsiębiorstw, włączając dostawców w rozwój produktów. Do rekomendowanych, systemowych działań należą: • identyfikacja i segmentacja dostawców/potencjalnych dostawców na potrzeby przyszłych projektów B+R, • wskazanie oczekiwań względem grup dostawców i ocena innowacyjności dostawców oraz dojrzałości do pracy w modelu otwartej innowacji, • reinżynieria procesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań w kierunku modelu OI, przez wykorzystanie nowoczesnych narzędzi ICT, np. Smart Contracts. Dla proponowanych działań przygotowano zestaw metod i narzędzi menedżerskich. Podpierając się przykładami trzech największych koncernów samochodowych, autorka wykazała, że programy rozwoju dostawców i przechodzenie na rozwijanie innowacji w modelu otwartym z dostawcami/potencjalnymi dostawcami podnosi wydajność innowacyjną. Publikację można polecić naukowcom, doktorantom, studentom, jak również praktykom - pracownikom działów zakupów, B+R, zewnętrznym audytorom, animatorom klastrów, przedsiębiorcom z sektora MŚP.

KUP TERAZ

Cena: 66.93 zł
Sklep: dobre-ksiazki.com.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach.. za 66.93 zł w księgarni dobre-ksiazki.com.pl
W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw mo...

zobacz więcej informacji

Cena: 66.93 zł
Sklep: dobre-ksiazki.com.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach.. za 66.93 zł w księgarni dobre-ksiazki.com.pl
Wydawca: CeDeWu Sp. z o.o.
Kategoria: Książki/Podręczniki akademickie/Ekonomia i biznes
ISBN: 9788381022286
Waga: b/d kg
Rok wydania: 2019

W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw może zostać osiągnięta przez działania w trzech różnych wymiarach: nowe technologie i rozwiązania produktowe, nowa wiedza i umiejętności, nowe formy współpracy. Tworzenie innowacji we współpracy z innymi przedsiębiorstwami w tzw. modelu otwartym Open Innovation (OI), ułatwiają programy rozwoju dostawców, które posiada zaledwie 15% firm na świecie. W poszukiwaniu...

KUP TERAZ

Cena: 67.74 zł
Sklep: madbooks.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach.. za 67.74 zł w księgarni madbooks.pl
W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw mo...

zobacz więcej informacji

Cena: 67.74 zł
Sklep: madbooks.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach.. za 67.74 zł w księgarni madbooks.pl
Wydawca: brak danych
Kategoria: Książki naukowe i popularnonaukowe/Ekonomia
ISBN: 9788381022286
Waga: 0.5900 kg
Rok wydania: 2019

W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw może zostać osiągnięta przez działania w trzech różnych wymiarach: nowe technologie i rozwiązania produktowe, nowa wiedza i umiejętności, nowe formy współpracy. Tworzenie innowacji we współpracy z innymi przedsiębiorstwami w tzw. modelu otwartym Open Innovation (OI), ułatwiają programy rozwoju dostawców, które posiada zaledwie 15% firm na świecie. W poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań nie można ograniczać się tylko do programowania obecnych dostawców, źródłami innowacji są instytucje B+R, uczelnie, start-upy, przedsiębiorstwa sektora MŚP, które często organizują się w sieci współpracy. Dlatego warto opracować sposoby docierania do innowacyjnych sieci/klastrów i nawiązywać tam współpracę badawczą.
W monografii prześledzono teoretyczne podstawy rozwoju innowacji w modelu otwartym z przedsiębiorstwami z łańcucha i sieci. Odniesiono się do teorii zasobowej, teorii sieci, systemów zarządzania wiedzą.
Autorka proponuje zastosowanie modelu, będącego systemowym wsparciem dla menadżerów chcących podnosić wydajność innowacyjną swoich przedsiębiorstw, włączając dostawców w rozwój produktów. Do rekomendowanych, systemowych działań należą:
identyfikacja i segmentacja dostawców/potencjalnych dostawców na potrzeby przyszłych projektów B+R,
wskazanie oczekiwań względem grup dostawców i ocena innowacyjności dostawców oraz dojrzałości do pracy w modelu otwartej innowacji,
reinżynieria procesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań w kierunku modelu OI, przez wykorzystanie nowoczesnych narzędzi ICT, np. Smart Contracts.
Dla proponowanych działań przygotowano zestaw metod i narzędzi menedżerskich. Podpierając się przykładami trzech największych koncernów samochodowych, autorka wykazała, że programy rozwoju dostawców i przechodzenie na rozwijanie innowacji w modelu otwartym z dostawcami/potencjalnymi dostawcami podnosi wydajność innowacyjną.
Publikację można polecić naukowcom, doktorantom, studentom, jak również praktykom - pracownikom działów zakupów, B+R, zewnętrznym audytorom, animatorom klastrów, przedsiębiorcom z sektora MŚP.

KUP TERAZ

Cena: 73.22 zł
Sklep: gandalf.com.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyjnych Ewa Stawiarska za 73.22 zł w księgarni gandalf.com.pl
- najszybsza wysyłka! - najszybsza wysyłka!

zobacz więcej informacji

Cena: 73.22 zł
Sklep: gandalf.com.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyjnych Ewa Stawiarska za 73.22 zł w księgarni gandalf.com.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Książki, nauki społeczne
ISBN: 9788381022286
Waga: b/d kg
Rok wydania: b/d

- najszybsza wysyłka!

KUP TERAZ

Cena: 73.73 zł
Sklep: nieprzeczytane.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyjnych | za 73.73 zł w księgarni nieprzeczytane.pl
Wkontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabierainnowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw moż...

zobacz więcej informacji

Cena: 73.73 zł
Sklep: nieprzeczytane.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyjnych | za 73.73 zł w księgarni nieprzeczytane.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Książki naukowe/Motoryzacja
ISBN: 9788381022286
Waga: 0.5900 kg
Rok wydania: b/d

WkontekÅ›cie zarzÄ…dzania Å‚aÅ„cuchem dostaw szczególnego znaczenia nabierainnowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna Å‚aÅ„cucha dostaw może zostać osiÄ…gniÄ™taprzez dziaÅ‚ania w trzech różnych wymiarach: • nowe technologie i rozwiÄ…zaniaproduktowe, • nowa wiedza i umiejÄ™tnoÅ›ci, • nowe formy współpracy.  Tworzenieinnowacji we współpracy z innymi przedsiÄ™biorstwami w tzw. modelu otwartym OpenInnovation (OI), uÅ‚atwiajÄ… programy rozwoju dostawców, które posiada zaledwie15% firm na Å›wiecie. W poszukiwaniu innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ nie możnaograniczać siÄ™ tylko do programowania obecnych dostawców, źródÅ‚ami innowacji sÄ…instytucje B+R, uczelnie, start-upy, przedsiÄ™biorstwa sektora MÅšP, które czÄ™stoorganizujÄ… siÄ™ w sieci współpracy. Dlatego warto opracować sposoby docieraniado innowacyjnych sieci/klastrów i nawiÄ…zywać tam współpracÄ™ badawczÄ…. Wmonografii przeÅ›ledzono teoretyczne podstawy rozwoju innowacji w modeluotwartym z przedsiÄ™biorstwami z Å‚aÅ„cucha i sieci. Odniesiono siÄ™ do teoriizasobowej, teorii sieci, systemów zarzÄ…dzania wiedzÄ…. Autorkaproponuje zastosowanie modelu, bÄ™dÄ…cego systemowym wsparciem dla menadżerówchcÄ…cych podnosić wydajność innowacyjnÄ… swoich przedsiÄ™biorstw, wÅ‚Ä…czajÄ…cdostawców w rozwój produktów. Do rekomendowanych, systemowych dziaÅ‚aÅ„ należą:identyfikacja i segmentacja dostawców/potencjalnych dostawców na potrzebyprzyszÅ‚ych projektów B+R,wskazanie oczekiwaÅ„ wzglÄ™dem grup dostawców i ocena innowacyjnoÅ›ci dostawcóworaz dojrzaÅ‚oÅ›ci do pracy w modelu otwartej innowacji,reinżynieria procesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ w kierunku modeluOI, przez wykorzystanie nowoczesnych narzÄ™dzi ICT, np. Smart Contracts. Dla proponowanychdziaÅ‚aÅ„ przygotowano zestaw metod i narzÄ™dzi menedżerskich. PodpierajÄ…c siÄ™przykÅ‚adami trzech najwiÄ™kszych koncernów samochodowych, autorka wykazaÅ‚a, żeprogramy rozwoju dostawców i przechodzenie na rozwijanie innowacji w modeluotwartym z dostawcami/potencjalnymi dostawcami podnosi wydajność innowacyjnÄ…. PublikacjÄ™można polecić naukowcom, doktorantom, studentom, jak również praktykom -pracownikom działów zakupów, B+R, zewnÄ™trznym audytorom, animatorom klastrów,przedsiÄ™biorcom z sektora MÅšP.   Ewa Stawiarska - pracownik naukowy WydziaÅ‚uOrganizacji i ZarzÄ…dzania Politechniki ÅšlÄ…skiej, specjalizuje siÄ™ wzagadnieniach zarzÄ…dzania Å‚aÅ„cuchem dostaw i zarzÄ…dzania innowacjami. W książcewykorzystuje nie tylko swojÄ… wiedzÄ™ naukowÄ…, lecz także doÅ›wiadczeniepraktyczne zdobyte jako przedsiÄ™biorca, szkoleniowiec, audytor, ekspertbiznesowy, konsultant projektów badawczych i inwestycyjnych. Badania naukowe wbranży motoryzacyjnej prowadzi od lat, na potrzeby pracy doktorskiej, projektównaukowych, i artykułów (dostÄ™pnych w bazie Dorobek Politechniki ÅšlÄ…skiej).  Spis treÅ›ci: WstÄ™p 9SÅ‚ownikzastosowanych pojęć i skrótów 21 RozdziaÅ‚ 1ZarzÄ…dzanieinnowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 291.1.Modele procesów innowacyjnymi 301.2.Modele zarzÄ…dzania innowacjami 321.3.Wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstw w sieci i Å‚aÅ„cuchu dostaw 371.4.Teoria zasobowa a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 421.4.1.Zasoby wewnÄ™trzne a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 431.4.2.Zasoby zewnÄ™trzne a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 461.4.3.Wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa a renta zasobowa 481.5.Teoria sieciowa a wydajność innowacyjna 521.5.1.WpÅ‚yw sieci na wydajność innowacyjnÄ… przedsiÄ™biorstwa 531.5.2.Rola integratora w podnoszeniu wydajność innowacyjnej Å‚aÅ„cucha i sieci dostaw571.6.ZarzÄ…dzanie wiedzÄ… a wydajność innowacyjna integratora Å‚aÅ„cucha i sieci dostaw621.6.1.Pozyskiwanie wiedzy od dostawców 651.6.2.Rola dziaÅ‚u zakupów w pozyskiwaniu wiedzy od dostawców 66 RozdziaÅ‚ 2SystemzarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 732.1. Role,metody i narzÄ™dzia menedżerskie jako elementy systemu zarzÄ…dzania innowacjami wÅ‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 762.2.Proces innowacyjny jako elementy systemu zarzÄ…dzania innowacjami 942.3.Pomiar wydajnoÅ›ci innowacyjnej jako element systemu zarzÄ…dzania innowacjami 1002.4.ZarzÄ…dzanie i reiżynieria procesu innowacyjnego 1022.4.1.ZarzÄ…dzanie podprocesami pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 1042.4.2.Reinżynieria podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 1132.4.3.ZarzÄ…dzanie miÄ™dzyorganizacyjnymi projektami innowacyjnymi 1142.4.4.Rola ICT w zarzÄ…dzania projektami innowacyjnymi realizowanymi w kooperacji 124 RozdziaÅ‚ 3MetodykabadaÅ„ 1313.1.Problem badawczy i cele badaÅ„ 1333.2.Modele badaÅ„ empirycznych a modele zarzÄ…dzania innowacjami 1483.2.1.Model badaÅ„ oceny dojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej lidera 1493.2.2.Model badaÅ„ podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 1603.2.3.Model badaÅ„ oceny dojrzaÅ‚oÅ›ci przedsiÄ™biorstw z Å‚aÅ„cucha dostaw i sieci dostaw1653.2.4.Model badaÅ„ systemowego zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 1693.2.5.Model badaÅ„ wydajnoÅ›ci innowacyjnej lidera Å‚aÅ„cucha dostaw 1733.2.6.Model badaÅ„ czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na wydajność innowacyjnÄ… iinternacjonalizacjÄ™ przedsiÄ™biorstw funkcjonujÄ…cych w Å‚aÅ„cuchach oraz sieciachdostaw 175 RozdziaÅ‚ 4PolitykainnowacyjnoÅ›ci miÄ™dzynarodowych liderów branży motoryzacyjnej 1794.1. Rankingiinnowacyjnych firm w branży motoryzacyjnej 1794.2.Organizacja i zarzÄ…dzanie dziaÅ‚alnoÅ›ciÄ… B+R w branży motoryzacyjnej 1874.3.Ewolucja Å‚aÅ„cuchów dostaw na rynku motoryzacyjnym a wdrożenia innowacji 1954.4.Budowa i funkcjonowanie sieci dostaw w branży motoryzacyjnej 2144.5.Procesy pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ w branży motoryzacyjnej 227 RozdziaÅ‚ 5Wieloczynnikowa,porównawcza analiza zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw(przykÅ‚ad Toyoty, Volkswagena, FCA) 2315.1. PorównaniedziaÅ‚aÅ„ wykonywanych na rzecz poprawy innowacyjnoÅ›ci dostawców. OcenadojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej liderów Å‚aÅ„cuchów dostaw z wykorzystaniem opracowanegomodelu badawczego 2335.2.Porównanie zÅ‚ożonoÅ›ci Å‚aÅ„cuchów i sieci dostaw w kontekÅ›cie rozwoju nowychsilników samochodowych. Analiza porównawcza podprocesów pozyskiwaniainnowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców z wykorzystaniem opracowanego modelubadawczego 2475.3.Porównanie i ocena dojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej dostawców części silników zwykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 2595.4.Rozwój systemu zarzÄ…dzania innowacjami w Toyocie, Volkswagena, FCA 2625.5.Analiza porównawcza wydajnoÅ›ci innowacyjnej Toyoty, Volkswagena, FCA zwykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 2655.6.Analiza czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na wydajność innowacyjnÄ… i internacjonalizacjÄ™przedsiÄ™biorstw motoryzacyjnych z Polski, funkcjonujÄ…cych w Å‚aÅ„cuchach orazsieciach dostaw 273 Podsumowaniei wnioski 289Literatura303Spisrysunków 331Spis table333ZaÅ‚Ä…czniki337 Streszczenie361Innovation management models in the supply chains andsupply networks of international automotive companies 363

KUP TERAZ

Cena: 74.41 zł
Sklep: profit24.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyjnych | ZAKŁADKA GRATIS DO KAÅ»DEGO ZAMÓWIENIA za 74.41 zł w księgarni profit24.pl
W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw mo...

zobacz więcej informacji

Cena: 74.41 zł
Sklep: profit24.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyjnych | ZAKŁADKA GRATIS DO KAÅ»DEGO ZAMÓWIENIA za 74.41 zł w księgarni profit24.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Poradniki/Motoryzacja
ISBN: 9788381022286
Waga: 0.5900 kg
Rok wydania: b/d

W kontekÅ›cie zarzÄ…dzania Å‚aÅ„cuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna Å‚aÅ„cucha dostaw może zostać osiÄ…gniÄ™ta przez dziaÅ‚ania w trzech różnych wymiarach: • nowe technologie i rozwiÄ…zania produktowe, • nowa wiedza i umiejÄ™tnoÅ›ci, • nowe formy współpracy.   Tworzenie innowacji we współpracy z innymi przedsiÄ™biorstwami w tzw. modelu otwartym Open Innovation (OI), uÅ‚atwiajÄ… programy rozwoju dostawców, które posiada zaledwie 15% firm na Å›wiecie. W poszukiwaniu innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ nie można ograniczać siÄ™ tylko do programowania obecnych dostawców, źródÅ‚ami innowacji sÄ… instytucje B+R, uczelnie, start-upy, przedsiÄ™biorstwa sektora MÅšP, które czÄ™sto organizujÄ… siÄ™ w sieci współpracy. Dlatego warto opracować sposoby docierania do innowacyjnych sieci/klastrów i nawiÄ…zywać tam współpracÄ™ badawczÄ….   W monografii przeÅ›ledzono teoretyczne podstawy rozwoju innowacji w modelu otwartym z przedsiÄ™biorstwami z Å‚aÅ„cucha i sieci. Odniesiono siÄ™ do teorii zasobowej, teorii sieci, systemów zarzÄ…dzania wiedzÄ….   Autorka proponuje zastosowanie modelu, bÄ™dÄ…cego systemowym wsparciem dla menadżerów chcÄ…cych podnosić wydajność innowacyjnÄ… swoich przedsiÄ™biorstw, wÅ‚Ä…czajÄ…c dostawców w rozwój produktów. Do rekomendowanych, systemowych dziaÅ‚aÅ„ należą: identyfikacja i segmentacja dostawców/potencjalnych dostawców na potrzeby przyszÅ‚ych projektów B+R, wskazanie oczekiwaÅ„ wzglÄ™dem grup dostawców i ocena innowacyjnoÅ›ci dostawców oraz dojrzaÅ‚oÅ›ci do pracy w modelu otwartej innowacji, reinżynieria procesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ w kierunku modelu OI, przez wykorzystanie nowoczesnych narzÄ™dzi ICT, np. Smart Contracts.   Dla proponowanych dziaÅ‚aÅ„ przygotowano zestaw metod i narzÄ™dzi menedżerskich. PodpierajÄ…c siÄ™ przykÅ‚adami trzech najwiÄ™kszych koncernów samochodowych, autorka wykazaÅ‚a, że programy rozwoju dostawców i przechodzenie na rozwijanie innowacji w modelu otwartym z dostawcami/potencjalnymi dostawcami podnosi wydajność innowacyjnÄ….   PublikacjÄ™ można polecić naukowcom, doktorantom, studentom, jak również praktykom - pracownikom działów zakupów, B+R, zewnÄ™trznym audytorom, animatorom klastrów, przedsiÄ™biorcom z sektora MÅšP.     Ewa Stawiarska - pracownik naukowy WydziaÅ‚u Organizacji i ZarzÄ…dzania Politechniki ÅšlÄ…skiej, specjalizuje siÄ™ w zagadnieniach zarzÄ…dzania Å‚aÅ„cuchem dostaw i zarzÄ…dzania innowacjami. W książce wykorzystuje nie tylko swojÄ… wiedzÄ™ naukowÄ…, lecz także doÅ›wiadczenie praktyczne zdobyte jako przedsiÄ™biorca, szkoleniowiec, audytor, ekspert biznesowy, konsultant projektów badawczych i inwestycyjnych. Badania naukowe w branży motoryzacyjnej prowadzi od lat, na potrzeby pracy doktorskiej, projektów naukowych, i artykułów (dostÄ™pnych w bazie Dorobek Politechniki ÅšlÄ…skiej).     Spis treÅ›ci:   WstÄ™p 9 SÅ‚ownik zastosowanych pojęć i skrótów 21   RozdziaÅ‚ 1 ZarzÄ…dzanie innowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 29 1.1. Modele procesów innowacyjnymi 30 1.2. Modele zarzÄ…dzania innowacjami 32 1.3. Wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstw w sieci i Å‚aÅ„cuchu dostaw 37 1.4. Teoria zasobowa a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 42 1.4.1. Zasoby wewnÄ™trzne a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 43 1.4.2. Zasoby zewnÄ™trzne a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 46 1.4.3. Wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa a renta zasobowa 48 1.5. Teoria sieciowa a wydajność innowacyjna 52 1.5.1. WpÅ‚yw sieci na wydajność innowacyjnÄ… przedsiÄ™biorstwa 53 1.5.2. Rola integratora w podnoszeniu wydajność innowacyjnej Å‚aÅ„cucha i sieci dostaw 57 1.6. ZarzÄ…dzanie wiedzÄ… a wydajność innowacyjna integratora Å‚aÅ„cucha i sieci dostaw 62 1.6.1. Pozyskiwanie wiedzy od dostawców 65 1.6.2. Rola dziaÅ‚u zakupów w pozyskiwaniu wiedzy od dostawców 66   RozdziaÅ‚ 2 System zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 73 2.1. Role, metody i narzÄ™dzia menedżerskie jako elementy systemu zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 76 2.2. Proces innowacyjny jako elementy systemu zarzÄ…dzania innowacjami 94 2.3. Pomiar wydajnoÅ›ci innowacyjnej jako element systemu zarzÄ…dzania innowacjami 100 2.4. ZarzÄ…dzanie i reiżynieria procesu innowacyjnego 102 2.4.1. ZarzÄ…dzanie podprocesami pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 104 2.4.2. Reinżynieria podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 113 2.4.3. ZarzÄ…dzanie miÄ™dzyorganizacyjnymi projektami innowacyjnymi 114 2.4.4. Rola ICT w zarzÄ…dzania projektami innowacyjnymi realizowanymi w kooperacji 124   RozdziaÅ‚ 3 Metodyka badaÅ„ 131 3.1. Problem badawczy i cele badaÅ„ 133 3.2. Modele badaÅ„ empirycznych a modele zarzÄ…dzania innowacjami 148 3.2.1. Model badaÅ„ oceny dojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej lidera 149 3.2.2. Model badaÅ„ podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 160 3.2.3. Model badaÅ„ oceny dojrzaÅ‚oÅ›ci przedsiÄ™biorstw z Å‚aÅ„cucha dostaw i sieci dostaw 165 3.2.4. Model badaÅ„ systemowego zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 169 3.2.5. Model badaÅ„ wydajnoÅ›ci innowacyjnej lidera Å‚aÅ„cucha dostaw 173 3.2.6. Model badaÅ„ czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na wydajność innowacyjnÄ… i internacjonalizacjÄ™ przedsiÄ™biorstw funkcjonujÄ…cych w Å‚aÅ„cuchach oraz sieciach dostaw 175   RozdziaÅ‚ 4 Polityka innowacyjnoÅ›ci miÄ™dzynarodowych liderów branży motoryzacyjnej 179 4.1. Rankingi innowacyjnych firm w branży motoryzacyjnej 179 4.2. Organizacja i zarzÄ…dzanie dziaÅ‚alnoÅ›ciÄ… B+R w branży motoryzacyjnej 187 4.3. Ewolucja Å‚aÅ„cuchów dostaw na rynku motoryzacyjnym a wdrożenia innowacji 195 4.4. Budowa i funkcjonowanie sieci dostaw w branży motoryzacyjnej 214 4.5. Procesy pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ w branży motoryzacyjnej 227   RozdziaÅ‚ 5 Wieloczynnikowa, porównawcza analiza zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw (przykÅ‚ad Toyoty, Volkswagena, FCA) 231 5.1. Porównanie dziaÅ‚aÅ„ wykonywanych na rzecz poprawy innowacyjnoÅ›ci dostawców. Ocena dojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej liderów Å‚aÅ„cuchów dostaw z wykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 233 5.2. Porównanie zÅ‚ożonoÅ›ci Å‚aÅ„cuchów i sieci dostaw w kontekÅ›cie rozwoju nowych silników samochodowych. Analiza porównawcza podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców z wykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 247 5.3. Porównanie i ocena dojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej dostawców części silników z wykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 259 5.4. Rozwój systemu zarzÄ…dzania innowacjami w Toyocie, Volkswagena, FCA 262 5.5. Analiza porównawcza wydajnoÅ›ci innowacyjnej Toyoty, Volkswagena, FCA z wykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 265 5.6. Analiza czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na wydajność innowacyjnÄ… i internacjonalizacjÄ™ przedsiÄ™biorstw motoryzacyjnych z Polski, funkcjonujÄ…cych w Å‚aÅ„cuchach oraz sieciach dostaw 273   Podsumowanie i wnioski 289 Literatura 303 Spis rysunków 331 Spis table 333 ZaÅ‚Ä…czniki 337   Streszczenie 361 Innovation management models in the supply chains and supply networks of international automotive companies 363

KUP TERAZ

Cena: 84.95 zł
Sklep: mestro.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyjnych za 84.95 zł w księgarni mestro.pl
Wkontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabierainnowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw moż...

zobacz więcej informacji

Cena: 84.95 zł
Sklep: mestro.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyjnych za 84.95 zł w księgarni mestro.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Oferta wydawnicza
ISBN: 9788381022286
Waga: 0.5900 kg
Rok wydania: b/d

WkontekÅ›cie zarzÄ…dzania Å‚aÅ„cuchem dostaw szczególnego znaczenia nabierainnowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna Å‚aÅ„cucha dostaw może zostać osiÄ…gniÄ™taprzez dziaÅ‚ania w trzech różnych wymiarach: • nowe technologie i rozwiÄ…zaniaproduktowe, • nowa wiedza i umiejÄ™tnoÅ›ci, • nowe formy współpracy.  Tworzenieinnowacji we współpracy z innymi przedsiÄ™biorstwami w tzw. modelu otwartym OpenInnovation (OI), uÅ‚atwiajÄ… programy rozwoju dostawców, które posiada zaledwie15% firm na Å›wiecie. W poszukiwaniu innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ nie możnaograniczać siÄ™ tylko do programowania obecnych dostawców, źródÅ‚ami innowacji sÄ…instytucje B+R, uczelnie, start-upy, przedsiÄ™biorstwa sektora MÅšP, które czÄ™stoorganizujÄ… siÄ™ w sieci współpracy. Dlatego warto opracować sposoby docieraniado innowacyjnych sieci/klastrów i nawiÄ…zywać tam współpracÄ™ badawczÄ…. Wmonografii przeÅ›ledzono teoretyczne podstawy rozwoju innowacji w modeluotwartym z przedsiÄ™biorstwami z Å‚aÅ„cucha i sieci. Odniesiono siÄ™ do teoriizasobowej, teorii sieci, systemów zarzÄ…dzania wiedzÄ…. Autorkaproponuje zastosowanie modelu, bÄ™dÄ…cego systemowym wsparciem dla menadżerówchcÄ…cych podnosić wydajność innowacyjnÄ… swoich przedsiÄ™biorstw, wÅ‚Ä…czajÄ…cdostawców w rozwój produktów. Do rekomendowanych, systemowych dziaÅ‚aÅ„ należą:identyfikacja i segmentacja dostawców/potencjalnych dostawców na potrzebyprzyszÅ‚ych projektów B+R,wskazanie oczekiwaÅ„ wzglÄ™dem grup dostawców i ocena innowacyjnoÅ›ci dostawcóworaz dojrzaÅ‚oÅ›ci do pracy w modelu otwartej innowacji,reinżynieria procesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ w kierunku modeluOI, przez wykorzystanie nowoczesnych narzÄ™dzi ICT, np. Smart Contracts. Dla proponowanychdziaÅ‚aÅ„ przygotowano zestaw metod i narzÄ™dzi menedżerskich. PodpierajÄ…c siÄ™przykÅ‚adami trzech najwiÄ™kszych koncernów samochodowych, autorka wykazaÅ‚a, żeprogramy rozwoju dostawców i przechodzenie na rozwijanie innowacji w modeluotwartym z dostawcami/potencjalnymi dostawcami podnosi wydajność innowacyjnÄ…. PublikacjÄ™można polecić naukowcom, doktorantom, studentom, jak również praktykom -pracownikom działów zakupów, B+R, zewnÄ™trznym audytorom, animatorom klastrów,przedsiÄ™biorcom z sektora MÅšP.   Ewa Stawiarska - pracownik naukowy WydziaÅ‚uOrganizacji i ZarzÄ…dzania Politechniki ÅšlÄ…skiej, specjalizuje siÄ™ wzagadnieniach zarzÄ…dzania Å‚aÅ„cuchem dostaw i zarzÄ…dzania innowacjami. W książcewykorzystuje nie tylko swojÄ… wiedzÄ™ naukowÄ…, lecz także doÅ›wiadczeniepraktyczne zdobyte jako przedsiÄ™biorca, szkoleniowiec, audytor, ekspertbiznesowy, konsultant projektów badawczych i inwestycyjnych. Badania naukowe wbranży motoryzacyjnej prowadzi od lat, na potrzeby pracy doktorskiej, projektównaukowych, i artykułów (dostÄ™pnych w bazie Dorobek Politechniki ÅšlÄ…skiej).  Spis treÅ›ci: WstÄ™p 9SÅ‚ownikzastosowanych pojęć i skrótów 21 RozdziaÅ‚ 1ZarzÄ…dzanieinnowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 291.1.Modele procesów innowacyjnymi 301.2.Modele zarzÄ…dzania innowacjami 321.3.Wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstw w sieci i Å‚aÅ„cuchu dostaw 371.4.Teoria zasobowa a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 421.4.1.Zasoby wewnÄ™trzne a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 431.4.2.Zasoby zewnÄ™trzne a wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa 461.4.3.Wydajność innowacyjna przedsiÄ™biorstwa a renta zasobowa 481.5.Teoria sieciowa a wydajność innowacyjna 521.5.1.WpÅ‚yw sieci na wydajność innowacyjnÄ… przedsiÄ™biorstwa 531.5.2.Rola integratora w podnoszeniu wydajność innowacyjnej Å‚aÅ„cucha i sieci dostaw571.6.ZarzÄ…dzanie wiedzÄ… a wydajność innowacyjna integratora Å‚aÅ„cucha i sieci dostaw621.6.1.Pozyskiwanie wiedzy od dostawców 651.6.2.Rola dziaÅ‚u zakupów w pozyskiwaniu wiedzy od dostawców 66 RozdziaÅ‚ 2SystemzarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 732.1. Role,metody i narzÄ™dzia menedżerskie jako elementy systemu zarzÄ…dzania innowacjami wÅ‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 762.2.Proces innowacyjny jako elementy systemu zarzÄ…dzania innowacjami 942.3.Pomiar wydajnoÅ›ci innowacyjnej jako element systemu zarzÄ…dzania innowacjami 1002.4.ZarzÄ…dzanie i reiżynieria procesu innowacyjnego 1022.4.1.ZarzÄ…dzanie podprocesami pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 1042.4.2.Reinżynieria podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 1132.4.3.ZarzÄ…dzanie miÄ™dzyorganizacyjnymi projektami innowacyjnymi 1142.4.4.Rola ICT w zarzÄ…dzania projektami innowacyjnymi realizowanymi w kooperacji 124 RozdziaÅ‚ 3MetodykabadaÅ„ 1313.1.Problem badawczy i cele badaÅ„ 1333.2.Modele badaÅ„ empirycznych a modele zarzÄ…dzania innowacjami 1483.2.1.Model badaÅ„ oceny dojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej lidera 1493.2.2.Model badaÅ„ podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców 1603.2.3.Model badaÅ„ oceny dojrzaÅ‚oÅ›ci przedsiÄ™biorstw z Å‚aÅ„cucha dostaw i sieci dostaw1653.2.4.Model badaÅ„ systemowego zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchu i sieci dostaw 1693.2.5.Model badaÅ„ wydajnoÅ›ci innowacyjnej lidera Å‚aÅ„cucha dostaw 1733.2.6.Model badaÅ„ czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na wydajność innowacyjnÄ… iinternacjonalizacjÄ™ przedsiÄ™biorstw funkcjonujÄ…cych w Å‚aÅ„cuchach oraz sieciachdostaw 175 RozdziaÅ‚ 4PolitykainnowacyjnoÅ›ci miÄ™dzynarodowych liderów branży motoryzacyjnej 1794.1. Rankingiinnowacyjnych firm w branży motoryzacyjnej 1794.2.Organizacja i zarzÄ…dzanie dziaÅ‚alnoÅ›ciÄ… B+R w branży motoryzacyjnej 1874.3.Ewolucja Å‚aÅ„cuchów dostaw na rynku motoryzacyjnym a wdrożenia innowacji 1954.4.Budowa i funkcjonowanie sieci dostaw w branży motoryzacyjnej 2144.5.Procesy pozyskiwania innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ w branży motoryzacyjnej 227 RozdziaÅ‚ 5Wieloczynnikowa,porównawcza analiza zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw(przykÅ‚ad Toyoty, Volkswagena, FCA) 2315.1. PorównaniedziaÅ‚aÅ„ wykonywanych na rzecz poprawy innowacyjnoÅ›ci dostawców. OcenadojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej liderów Å‚aÅ„cuchów dostaw z wykorzystaniem opracowanegomodelu badawczego 2335.2.Porównanie zÅ‚ożonoÅ›ci Å‚aÅ„cuchów i sieci dostaw w kontekÅ›cie rozwoju nowychsilników samochodowych. Analiza porównawcza podprocesów pozyskiwaniainnowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ od dostawców z wykorzystaniem opracowanego modelubadawczego 2475.3.Porównanie i ocena dojrzaÅ‚oÅ›ci innowacyjnej dostawców części silników zwykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 2595.4.Rozwój systemu zarzÄ…dzania innowacjami w Toyocie, Volkswagena, FCA 2625.5.Analiza porównawcza wydajnoÅ›ci innowacyjnej Toyoty, Volkswagena, FCA zwykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 2655.6.Analiza czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na wydajność innowacyjnÄ… i internacjonalizacjÄ™przedsiÄ™biorstw motoryzacyjnych z Polski, funkcjonujÄ…cych w Å‚aÅ„cuchach orazsieciach dostaw 273 Podsumowaniei wnioski 289Literatura303Spisrysunków 331Spis table333ZaÅ‚Ä…czniki337 Streszczenie361Innovation management models in the supply chains andsupply networks of international automotive companies 363

KUP TERAZ

Cena: 87.47 zł
Sklep: selkar.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyj za 87.47 zł w księgarni selkar.pl
W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw mo...

zobacz więcej informacji

Cena: 87.47 zł
Sklep: selkar.pl
Kup teraz Modele zarzÄ…dzania innowacjami w Å‚aÅ„cuchach i sieciach dostaw miÄ™dzynarodowych koncernów motoryzacyj za 87.47 zł w księgarni selkar.pl
Wydawca: CeDeWu
Kategoria: Książki/Nauki społeczne, humanistyczne, ekonomiczne/Ekonomia/Organizacja i zarządzanie/Zarządzanie logistyką
ISBN: 9788381022286
Waga: 0.5900 kg
Rok wydania: 2019

W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw szczególnego znaczenia nabiera innowacyjność dostawców. Wydajność innowacyjna łańcucha dostaw może zostać osiągnięta przez działania w trzech różnych wymiarach: • nowe technologie i rozwiązania produktowe, • nowa wiedza i umiejętności, • nowe formy współpracy. Tworzenie innowacji we współpracy z innymi przedsiębiorstwami w tzw. modelu otwartym Open Innovation (OI), ułatwiają programy rozwoju dostawców, które posiada zaledwie 15% firm na świecie. W poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań nie można ograniczać się tylko do programowania obecnych dostawców, źródłami innowacji są instytucje B+R, uczelnie, start-upy, przedsiębiorstwa sektora MŚP, które często organizują się w sieci współpracy. Dlatego warto opracować sposoby docierania do innowacyjnych sieci/klastrów i nawiązywać tam współpracę badawczą.

W monografii prześledzono teoretyczne podstawy rozwoju innowacji w modelu otwartym z przedsiębiorstwami z łańcucha i sieci. Odniesiono się do teorii zasobowej, teorii sieci, systemów zarządzania wiedzą.

Autorka proponuje zastosowanie modelu, będącego systemowym wsparciem dla menadżerów chcących podnosić wydajność innowacyjną swoich przedsiębiorstw, włączając dostawców w rozwój produktów. Do rekomendowanych, systemowych działań należą:
• identyfikacja i segmentacja dostawców/potencjalnych dostawców na potrzeby przyszłych projektów B+R,
• wskazanie oczekiwań względem grup dostawców i ocena innowacyjności dostawców oraz dojrzałości do pracy w modelu otwartej innowacji,
• reinżynieria procesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań w kierunku modelu OI, przez wykorzystanie nowoczesnych narzędzi ICT, np. Smart Contracts.

Dla proponowanych działań przygotowano zestaw metod i narzędzi menedżerskich. Podpierając się przykładami trzech największych koncernów samochodowych, autorka wykazała, że programy rozwoju dostawców i przechodzenie na rozwijanie innowacji w modelu otwartym z dostawcami/potencjalnymi dostawcami podnosi wydajność innowacyjną.

Publikację można polecić naukowcom, doktorantom, studentom, jak również praktykom - pracownikom działów zakupów, B+R, zewnętrznym audytorom, animatorom klastrów, przedsiębiorcom z sektora MŚP.

KUP TERAZ

Książka stanowi efekt zebrania i opracowania wieloletnich wykładów głoszonych przez autora na kierunkach logistycznych na Uniwersytecie Ekonomicz...

Porównaj ceny

Innowacyjność przedsiębiorstw jest uznawana za jeden z kluczowych czynników decydujących o ich przewadze konkurencyjnej. Poszukiwania zasobów i ...

Porównaj ceny

Książka prezentuje najważniejsze elementy wiedzy gospodarki magazynowej, przydatne zarówno dla słuchaczy wyższych szkół o profilu ekonomicznym...

Porównaj ceny

Przyczyny zjawisk ekonomicznych są złożone i niejednorodne. Dlatego konstruując modele takich procesów, jak podejmowanie decyzji czy komunikowani...

Porównaj ceny

Przygotowanie monografii dotyczącej systemu pomiaru dokonań w przedsiębiorstwach należy powitać z uznaniem. Treści prezentowane w pracy dotyczą...

Porównaj ceny

- najszybsza wysyłka! - najszybsza wysyłka!

Porównaj ceny

Szczególne miejsce w procesie racjonalizacji decyzji na rynku kapitałowym ma analiza fundamentalna, polegająca na badaniu fundamentów działalnoś...

Porównaj ceny

DZIECI EKRANU" AUTORSTWA DR. NICHOLASAKARDARASA, SPECJALISTY DS. UZALEŻNIEŃ - TO WSTRZĄSAJĄCAARGUMENTACJA, ŻE TECHNOLOGIA MA OGROMNY WPŁYW ...

Porównaj ceny

Porównaj ceny

Opiniowana monografia (praca) powstała w wyniku teoretycznych i empirycznych pogłębionych badań własnych Autorów, ich wiedzy oraz bogatych dośw...

Porównaj ceny